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2020年电力安装公司年终工作总结撰写人：___________日 期：___________ 2020年电力安装公司年终工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2020年电力安装公司年终工作总结 今年来，本部的各项工作在公司领导的关心支持和各部门的密切配合下，全面完成了国内___的各项调试任务。国外___调试大幅度上升，___调试合格率达到1，随着公司各项业务的发展，预计明年在国内外的___任务还会有增长。 回顾___公司一年所做工作，我们的___人员在语言交流、协调等遇到诸多困难的情况下，始终以饱满的工作服务态度和敬业精神，得到了国内外客户的肯定。但客户对我们公司的产品、零配件的材质及加工精度有点不满意，故引发这方面的投诉比较多，同时增加了售后服务的难度及相关费用的上升。在此，请公司有关部门在零配件的选购，材质与加工精度方面，加以提高改进。这样有利于我们___公司更好地完成设备的___调试任务，保证其今后的正常运行。让我们的产品设备更能让人接受，从而减少售后服务的邮寄、托运费用。在其它费用的开支方面，原本可以节省的费用，由于各方面的原因比如：场地确认造成的等工，___后不能及时调试的往返，配合收尾款而进行的回访再培训。缺乏跟踪信息的配发带来的种种弊端等等，这都又待我们加以重视认真对待，确保我们的工作质量。__年质量目标及行动措施一、在提高管理标准方面： 1、加强本部门人员对iso91：__质量保证体系的进一步认识，重温程序文件和支持性文件的职责规范。 2、加强___质量管理意识，做好___过程中的质量跟踪及反馈。 3、加强对全体___人员的整体安调技能的测试，做到有备上岗，提高各方面业务素质，树好___公司窗口形象。 二、提供优质服务的方面： 1、对客户提出的要求及反映的问题，通过电话或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人。 2、对产品质量存在的问题及时做好信息反馈，并通过品质速报，起到传送纽带，以最短的时间、最快的工效，的答复，尽力让客户满意。 3、对使用我们产品的用户，无论是保修期内外的都有责任做好回访调研工作，促使用户满意信任度达1。 三、确保工作无差错： 1、依据公司___、调试验收报告验收合格率达1。 2、增强行为思想意识，控制人为质量事故为零。 3、配合国贸、营销部在做好售后服务的同时，有责任把球馆选送的维修保养学员进行培训，培训合格率争取达到90。__年度的质量目标及行动措施已经制订，有必要我们认真贯彻落实，按照iso91：__质量保证体系，严格遵守程序文件、支持性文件的各项要求。以“服务创造价值为中心”，全员参与，倡导“不当辅手、我做”的思想齐心协力做好各自的本职工作，力争__年___调试合格率为1，客户的投诉率趋向于零。 第PAGE页共NUMPAGES页 2020年电力局年度工作总结 一是按照“三公”调度暨供电优质服务“三个十条”要求，制定了《加强和改进电力优质服务工作__决定》，出台了违反“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质服务大型宣传活动，散发宣传册___余份，义务检修用电设备，处理重大安全隐患___多起，现场接受群众咨询___余人次；二是严格落实“首问负责制”，实行一口对外、内转外不转的___；完善了客户服务中心功能，正式开通95598电力特服系统,___小时受理业务咨询、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务；在全市刷写95598服务热线墙体广告___余条，使特服电话深入民心。 三是开展了“热心为三农，争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在活动过程中，我们深入客户家中，开展“零距离”服务，解决群众用电中的热点、难点问题，共走访客户___余户，征求意见___多条，为客户及时解决各种困难___多件。四是积极___收听了“阳光热线”节目，对反映的问题及时进行调查和处理，对照工作中存在的差距，制定整改措施，力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过___召开职工代表座谈会，征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的意见和建议；通过中层干部专题座谈会，对企业管理、经营管理、安全管理等方面存在的问题进行___讨论，提出整改措施，对___年工作进行总结，对今年工作进行谋划，进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、___、政协委员、各职能部门负责人和企业经理、工商户代表参加城网改造工作座谈会，诚恳地征求各界代表对电力工作的意见和建议，不断改进工作。 ___年,是___电力发展极其不平凡的一年,是___电网大建设,大发展、大收获的一年，也必将成为___电力事业发展史上闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一致搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为___电力事业发展作