2021年砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作.docxVIP

欢迎大家关注本店！本店每天会更新实时内容！ 工程项目经理个人年终总结 工程项目经理个人年终总结 总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和 分析的一种书而材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写 一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是为大家整理的工程项目经理 个人年终总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。 工程项目经理个人年终总结1 在分公司领导的信任和培养下，我于XX年X月被任命为XXX项目经理至今已 有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现 就近一年来的工作总结如下 一、 工作方而 工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要 求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展 开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资 采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的 情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯左。至进 入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷， 这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划, 让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展 开工作咨询厂内技术专家、组织席干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利 用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、 1#机汇装、完成2#机发电机预装。 二、 项目管理方面 在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特 点，在征求广泛意见后，制左作息时间最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗 及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中根据每个人的技 术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工 作效率的目的。 在质量和安全管理方而，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一, 欢迎大家关注本店！本店每天会更新实时内容！ 质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制立 可靠的施工方案对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，髙空 作业要求必须系安全带施工电源等危险源都设置醒目标志。安装作业严格按照图 纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。 在施工协调方而，与各施工单位和睦相处，搞好与业主及监理单位的关系， 解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主 方按照施工进度，及时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。 财务管理方而，严格控制各阶段的施工成本，按照公司规立认真做好现金流 水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的情况，尽屋 做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种浪费现象发 生，从而达到降低成本的目的。 三、学习方而 通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有许多东西需 要去学习，特別是在项目总体施工策划方而还缺少经验。只有在掌握了丰富的理 论知识，积累丰富的安装经验后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有 许多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避 短。工程项目经理个人年终总结2 2xx年已经过去，2xx年业已到来，下而我将2xx年一年来的工作情况做以下 汇报。 一、 2xx年全年工作内容 2xx年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅 楼，建筑而积265m2u该工程为公司重点工程项目，2xx年xx月xx日进场施工。 目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。 二、 全年各项工作完成情况 1、工程质疑完成情况。 滨河湾小区是公司2xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立 即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人 员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的 质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办 欢迎大家关注本店！本店每天会更新实时内容！ 法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验, 结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施 工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。 模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设讣尺寸的准确和观感的质 量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤苴是钢筋实物的间距和位宜。在施工过程中， 我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员 对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提髙了项目部人员的质量 争先意识。確工程重点控制了碗的