综合治理发电工程项目部经理先进事迹材料.docxVIP

XXX同志主要事迹 XX工程是“一套人马”两个工地，分别承建河南商丘XX电厂1×30MW和XXXX1×13.5MW两台机组施工任务。工程开工伊始，项目部就面临着工期近，人员少，施工任务紧，设备、图纸滞后，工程标价低，两个工地距离远等诸多实际困难。五十多岁的项目经理XXX身感重任在肩，为实现公司提出的争创“效益工程”目标，XXX经理紧密团结班子成员，事事处处坚持起好模范带头作用，带领全体干部职工克服困难，艰苦奋斗，团结拼搏，管理创新，优化施工方案，积极变被动为主动，逐步把工程各项工作步入正规。截止目前，XX电厂钢架大板梁已吊装就位，220KV升压站安装完毕，正在锅炉汽包吊装前的各种准备工作；XX电厂汽机定子就位，正值锅炉水压前的紧张冲刺阶段。 做为一个电建老兵和老资格的项目经理，XXX在时刻注重加强班子团结的同时，认真践行“三个代表”重要思想，坚持党性原则和廉政建设制度，把提高施工管理水平和经济效益当作首要任务，把干好工程、带好队伍、争取效益、赢得声誉视为己任。在他和其他班子领导成员的团结带领下，整个工程呈现出领导干部率先垂范，广大职工爱岗敬业、奋发向上的良好局面，XX工程项目部的安全文明施工和两个文明建设，在甲方组织的综合评比活动中，相继9次荣获第一名，高高居于十几家参建单位榜首，展示出了公司良好形象。 XX、XX两个工地相距30余公里，为组织好施工生产和协调各方面工作，及时解决技