钢铁企业四季度挖潜增效方案.pdfVIP

钢铁企业四季度挖潜增效方案 实施精细化管理，控制生产成本，实现四季度挖潜增效 为贯彻落实好集团公司 2014 年四季度工作会议精神，进一 步开展好挖潜增效工作，型材事业本部将在四季度通过精细化的 管理，加强成本控制，减少能源浪费，实现效益的提升，实现集 团公司降本增效的目标，具体方案如下： 一、销售方面 强化营销管理，优化品种结构，提高产品创效新能力，同时 加大营销管理力度，完善激励考核机制，全面提高营销水平和效 益。合理配置内外销资源，采取灵活的营销策略，适时调整产品 价格，努力提高公司效益；加大市场开拓力度，拓宽销售渠道， 优化销售区域及流向，保持合理库存。优化产品品种结构，提高 产品服务意识，提高产品盈利水平,具体措施如下： 1、密切关注弹簧扁钢及圆钢市场价格，及时调整定价政策， 争取创造最大效益。 2、继续采用 “一单一议”的销售策略，分别针对不同区域， 不同客户，不同的物流方式采取不同的价格政策。密切关注重点 客户需求,确保汽车板簧厂家每月在青钢的采购量达 70% 以上， 3、以边际效益为依据，以订单为主线，贯穿整个销售流程， 及时调整排产计划，在月度计划、周计划、加急计划的基础上随 机调整，最大可