生产部岗位说明书汇编6.docxVIP

生产副总裁 岗位讲明书 岗位名称 所在部门  生产副总裁  岗位编号 岗位定员 生产制造部部长； 质 量操纵部部长； 制造 工程部部长；总装、 直接上级 总裁 直接下级 结构、薄板、液压、 桥、箱、热处理、动 力、工模具厂厂长 （总经理） 所辖人员 12 人 编写 / 修改 日期 依照公司总体战略，完成董事会下达的年度经营指 标；在生产、安全、质量、能源、设备和技改方面， 岗位目的 建立和完善治理体系，构建良好的沟通渠道，全面组织完成直接所管辖部门的工作目标和任务。 工作职责与工作任务 1、协助总经 协助总裁制定公司经营战略；参与制定公司年度经 理，参与经 营打算、预算方案；参与公司重大财务、人事、业 营决策 务问题的决策；掌握和了解公司内外动态，及时向 总裁反映，并提出建议。 依照公司的年度经营目标，组织制定生产、质量、 2、领导分管 安全、设备与技改等年度工作打算 / 目标 / 任务；每 部门制定工 季度组织检查总结各项工作实施进度和情况，并分 作打算，组 析及时提出调整意见； 每月了解生产、 安全、质量、 织实施年度 能源、设备和技改等方面治理运行情况，并参加主 工作目标 管部门月度的工作例会；发觉问题及时作指导性工 作或组织解决、 处理，重大问题直接汇报公司总裁。 3、组织建立 通过电脑随时监控生产进程，发觉问题及时处理； 和完善生产 协调各生产部门以及生产部门