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- 2021-04-04 发布于山东
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客服年度工作工作总结与计划表
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时光如梭,转眼间 2013 年度工作即将结束,自入职 xx 项目以来,在项目领导的指导下和各部门的支持和配合下, 基本完成了年初预期工作目标及各项工作计划。 一年以来,客服部围绕物业收费工作,加强了部门内部管理工作, 强化了物业服务水平, 增进与业主的沟通并妥善处理了与业主有关的纠纷、 赔偿事件,部门各项工作有了明显的提高和改善, 员工工作积极性得到大幅提高, 业主满意率有了显著提高。现将本年度工作总结如下。
本年度物业收费 1220000 元(截止到 2013 年 12 月 15 日),收缴率 80% ,清缴上年度物业费 10000 元;处理赔偿纠纷 42 起,达成
率 100%; 协调处理大型物业保修维修 10 件,业主基本满意 ;接待业主上门投诉 12 件,处理及时率 100%; 受理日常报修 120 件,合格率
100%; 上门面访 700 人/ 次,受理意见、建议 200 余件。
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