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集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-19882)
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中小企业库存管理的现状及对策研究
目录
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我国中小企业库存管理的现状及对策研究
摘要
随着中小企业竞争的不断加剧,中小企业越来越关注企业的库存水平。降低库存,增加现金流,可以间接提高企业的利润率。如何通过实用、高效的库存管理技术来建立竞争优势并赢得顾客已成为零售企业关注的核心。本文首先介绍了我国中小型企业库存管理的现状;在此基础上,对我国中小型企业库存管理存在的问题进行了详细阐述,指出目前我国中小型企业库存管理主要存在库存管理方法不合理、产品积压严重、信息传递系统效率较低、库存控制策略简单化等问题,并提出了中小型企业库存管理优化的目的及三大优化原则,即整体化原则、信息共享的最大化原则及库存管理集成化原则;最后在分析问题的基础上,提出了提高我国中小型企业库存管理的具体措施。
关键词:中小型企业 库存管理 问题分析 战略研究
Abstract
With the small and medium enterprise competition zero increasing, small and medium-sized enterprise pay more and more attention to enterprise inventory level. To reduce the stock, increase cash flow, can enhance the enterprise the indirect profit margins. How to through the practical and efficient inventory management technology to build competitive advantage and win the customer has become the core of retail enterprises pay attention. This paper first introduced the small and medium-sized enterprises in our country inventory management present situation; On this basis, the small and medium-sized enterprises in our country the problems of detail, this paper points out that Chinas small and medium-sized enterprise inventory management exists mainly inventory management method is not reasonable, product information transmission system, the backlog of serious low efficiency, inventory control strategy simplification, etc., and puts forward some small and medium enterprise inventory management for the optimization of the purpose and three optimization principles that integration is principle, the sharing of information maximization principles and inventory management integrated principle; In the last analysis, and on the basis of small and medium-sized enterprises in China are put forward to improve inventory management measures.
Keywords: small and medium enterprise inventory management problem analysis strategy resea
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