安质部管理体系及结构流程图(1).docxVIP

精品资料 精品资料 可编辑修改 可编辑修改 安质部管理体系及结构流程图 目的 规范安质部内部的管理。 1、适用范围 适用于我们项目一体化管理体系安质部门运行管理 2质安部组织结构图 3职责 3.1安质部部门职责 协助项目主管领导做好安全活动检查， 制定或修订安全生产管理制 定，负责编制项目内部安全操作规程，并监督检查执行情况。 负责组织识别潜在的时间或紧急情况， 制定应急准备和相应方案, 并组织应急准备于相应方案的演习、培训。 对项目质量、环境、安全生产管理工作负全责，组织对质量、环 境和职业健康安全活动的监测与测量。 组织贯彻国家、行业、地方的施工质量的验收规范、标准和法律法 规。对现场质量技术工作进行监督、指导。 负责环境、安全事故的调查分析，处理和改进。监督、检查环境保 护，安全施工措施的落实，确保安全文明生产。 负责不合格品的归口管理。监督、指导施工过程检验。组织召开质 量分析会，分析质量事故， 制定严重不合格品和重大质量事故纠正和 预防措施。 负责质量、环境、职业健康安全管理过程的运行控制、 监视个测量。 组织项目部环境因素和危险源的辨识和评价， 确定重要因素和重大 危险源。 组织制定质量环境职业健康安全目标、 指示和管理方案， 并对各部 门的环境与职业健康安全管理方案的执行情况进行检查监督。 负责检查、监督与重要因素和重大危险源有关的运行情况。 负责组织对环境、职业健康