仪表格车间绩效考核新.docxVIP

精品文档 精品文档 羀PAGE 蚇衿 袅薅 袄芅 肂聿 精品文档 精品文档 仪表车间岗位绩效考核实施办法 文件编号：HG5.9-2015 审核人： 批准人： 版序号： 1 分发号： 2016-03-22发布 2016-03-22实施 滨化集团有限责任公司化工分公仪表车间发布 . 精品文档 HG5.9-2015 前 言 为提高和改善车间岗位业绩，激发员工的工作积极性和创造性，提升员工状态，提高工作质量，全面提高车间的管理水平，特制定本办法。 本文件由车间办公室起草，归口管理并负责解释。 本文件起草人：张 振崔青松史腾 本文件2016年03月第四次修改发布。 . 精品文档 HG5.9-2015 1、目的 为了公平、公正地评价班组管理人员及员工等岗位业绩，激发他 们的工作热情，提高工作质量，结合化工分公司精神，车间推行以目 标管理和“德、能、勤、绩”综合表现为基础的绩效管理与考核，以 实现管理人员个人价值和岗位价值的最大化，全面提升车间管理水 平，特制定本考核实施办法。 2、考核内容 绩效考核内容为定量考核和定性考核两部分组成。 3、绩效考核实施办法 3.1考核方式 绩效考核内容为定量考核和定性考核两部分组成。 被考核人年度总成绩（ 100%）=定量部分成绩（40%）+半年定性 部分成绩（20%）+年终定性部分成绩（40%）。 3.2考核内容 绩效考核工作由车间办公室负责考核。 绩效考核