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计算机网络技术专业“中小型网络构建与管理”课程
《多家网络公司竞争模拟:有安全隔离的全网络互联互
通工程项目设计与实施》教学设计
一、本节课教学的指导思想与理论依据
在赵志群博士提出的以行动为导向的“项目教学法”理论指导下,设计思路
的重点是通过项目的实施提高学生的专业能力及关键能力。本项目的设计重在解
决两个问题:一是学生对地址划分、划分 VLAN 、三层交换机的 VSI 设置以及标
准访问控制列表等纯技术的综合运用的专业能力;二是学生即将面临的网络公司
岗位工作能力,着重在网络设计规划、项目实施、人际沟通、协同工作等关键能
力的培养。在这门课程中,我们采用项目教学的模式,并结合德国模拟公司的成
功经验,让学生在网络实验室环境模拟职场竞争环境,进行从技术到市场等多方
面的综合训练,以近乎真实的工作场景模拟出多家公司同时竞争增城市职业技术
学校新校园网工程项目,使学生得到全方位的训练,从而为踏入社会进入职场进
行必要的能力训练。
创建真实场景模拟 自主(合作)探究 项目实施 检查实施
激发兴趣 发现规律 巩固新知 归纳概括
二、教学形式
以模拟公司形式组织学生, 进行合理的角色分配, 模拟有安全隔离的全网络互
联互通工程项目设计与实施项目竞争场景,通过网络设计、项目陈述及答辩、项
目模拟实施和评价,进行公开公平的竞争以决出最后的胜利者。
三、教学目标
根据项目教学理论并结合学生的已有知识和认知水平,设定了以下目标。
专业能力目标: 学生能综合运用地址划分、划分 VLAN 、三层交换机的 VSI 设置
以及标准访问控制列表等纯技术的综合运用的专业能力。
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关键能力目标: 学生能合理组织好自己的公司,分配好各自的角色,采取分工合
作的方式,按照客户的需求详细分析并设计出新校园网工程,并能进行现场实施,
展示公司的竞争力。
四、教学过程设计
1、教师陈述项目流程( 8 分钟)
2、发布项目信息(获取任务)
意图:明确项目的过程,梳理项目流程
3、项目设计书制定(公司内部准备) (90 分)
以公司内部开会讨论的形式
1、了解用户需求;
2、需求分析;
3、方案设计(项目书、拓扑图、预算)
4、项目公开竞争(项目陈述及答辩) (18 分钟)
5、项目实施( 15 分钟)
由各公司总经理负责项目分配以及公司人员实施情况,监督公司人员填写项目工
作页完成情况。
6、综合能力评价( 4 分钟)
初步以各公司的效益表判别项目实施情况,以小组总结为先,根据各公司提出的
总结问题再进行教师总结,完成整个项目的工作。
具体教学实施过程见下图:
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