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项 目 五 、 汽 车 维 修 接 待 流 程 及 实 践
【学习任务】
任1、汽修接待的基本流程
任2、北京代伊特修接待践
【建议学时】 16学
任务1 汽车维修接待的基本流程
【任务目标】
1.能掌握汽修接待的基本流程
2.掌握范接待的要求和技巧,取客信任、建立合作关系
3.能体的技能、良好的沟通能力、适当的修建
【任务引入】
牌号浙 A****的徐先生致要求在 12月1日的上午来我店其做一个 20000
公里的常保养, 接待人接听了徐先生的来。 ??徐先生如期来店, 按照修
的接待流程完成店面接待工作与修工作。
【任务准备】
相关知识准备:
修服流程一般是从厂接待开始,接、 、修作、 竣工、算与交
,最后送和跟踪回,是很多修企的一般流程。代汽接待流程可
一、 客户预约
其目要求:客能事先了解修用、 修方案及零件存情况, 并决定是否予以可;
在已得到修信息后, 要提前准好必要的更零件, 减少客等待, 客提供
便利的服;要确保接待客准有序; 下一留出充裕的接待,使客得
好的修建或完成的。
1、行。 填写表,特出返修客和投客。
2、确。 提前两天与客,以确。
3、准修。 客档案,打印料或表,将客及料写在修上。
注意要点:
■了解什么候可,什么候不可;
■与安全有关的返修客及投客的予先安排;
■将预约时间留有间隔,防止重迭;
■留百分之二十的车间容量应付简易修理,以及前一天遗留下来的修理不能预见的延误;
■尽可能将预约放在空闲时间,避免太多预约挤在上午的繁忙时间及傍晚;
二、 客户接待与车辆检查
其目标要求:能完全理解客户的需求, 用语言引导确认故障症状; 向客户推荐不知道的附
加项目。
1、日常准备工作
准备好必备的文件(预约表和工作进度表、修理单、顾客档案、统一费率手册或人工收费
表、零件目录和价目表、车主手册和维修手册等)和三件套(方向盘保护套、座椅保护套、
作业脚垫)
2、迎接及引导
在顾客将车辆驶到维修厂的接待区域时 ,接待员要及时来到顾客面前 ,为顾客打开车门,向
顾客问好并做自我介绍。
3、维修委托书 (接车单)使用
■查看顾客档案或电脑印出资料,了解上次维修情况,看是定期检查、一般维修还是返修客或投诉。
■完整及准确记录顾客的陈述内容和要求。包括行驶里程数,故障发生时车辆所处的行驶速度,发动机状态,发生时间,部位,天气,路面状况及声音的描述等。估算完工时间和维修金额。
■六方位环视检查,并按照标准表格进行检查内容的填写,由客户签字确认。与顾客一起
按图中的顺序环车检查,并根据下页表格中的项目填写,将检查结果记录在维修单或检查的表格中。
■接待员上车检查前需向顾客索取品质保证书或维修手册,确认车主姓名和上次所做的检
查,确认已写在修理单上的汽车识别资料,使用三件套这项很重要,可以让顾客感受到对爱车的爱护及本店的服务意识的良好。
■向顾客推荐一些易劣化、易磨损、易降低性能零件的检查。例如:发动机机油和机油滤清器;空气滤清器和燃油滤清器;火花塞;雨挂器刮片;离合器片;轮胎;制动衬层;制动摩擦片;制动软管;制动液罐;散热器;风扇皮带等等。
三、 车辆预检和问诊
其目标要求:确定的一切维修项目要取得客户的同意,要签署合同。主要内容包括,检查
零件库存情况;估计收费和交车日期及时间; 解释要做的工作,并获得客户的批准;将修理
单交给车间主任。
维修单上登记时要注意:
■增加附加检测
■逐项写出收费金额, 以便顾客了解估价;
■除了定期检查, 人工和零件的收费应与
车间主任一起协商估算;
■若是定期检查, 人工和零件收费应按照
统一费率手册和零件目录估算;
四、 车辆维修和质检
车间交接维修和质检
■接待员将车辆开进维修车间,将接车单交给车间主任并将客户描述的故障现象及交车
的时间告诉车间主任。
■查询客户的历史维修记录及相关服务质量通报告知车间维修技师,以便技师列出准确
的维修方案。
■进度的跟进
五、 客户结算与车辆交付
■当车辆送到竣工区时,接待员检查车辆的清洁情况及维修项目是否都按要求完成并取
下三件套。
■接待员在确认维修项目和电脑一致后 ,打结算单,接待员为顾客解释项目和费用的构成,
提供一些专业方面的建议与指导, 并提醒下次保养的时间及里程。 带客户到收银处结算, 领
取客户的出门卡交客户。
■接待员送客户出门,为客户开车门,感谢客户的光临,目送客户离店。
六、 送别与跟踪回访
根据档案资料,业务人员定期向客户进行电话跟踪服务。 跟踪服务的第一次时间一般选定在
客户车辆出厂二天至一周之内。 跟踪服务内容有: 询问客户车辆使用情况, 对我公司服务的
评价,告之对方有关驾驶与保养的知识, 或针对性地提出合理使用的建议, 提醒下次保养时
间,欢迎保持联系,介
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