水利工程项目法人质量管理制度[汇编].docx

准则汇编 System compilation 20XX 项目法人质量职责准则 1、项目法人要严厉依照国家法令、法规施行项目质量处理有关文件，组成相应的建造质量处理领导小组，树立开发项目质量处理职责制。?项目法人是开发项目质量的全权担任人，有必要亲身抓质量处理作业。? 2、项目法人要依据国家法令、法规，安排拟定项目施工招投规范则、资料（设备）收购、合同处理、质量处理奖惩准则等准则的编制并安排施行。? 3、项目法人要安排拟定开发项意图质量模板和质量方案。把质量政策、质量方案进行层层分化，按质量方案和施行进程层层施行，一向施行到结尾。每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的办法都予以清晰。质量处理方案要短小精悍，要害杰出，具有可操作性。? 4、项目法人要树立开发项目作业效果的质量鉴定准则。树立鉴定准则是保证和进步开发项目处理效果质量的重要手法，也是对部属及合作单位的奖惩依据。 项目直接主管担任人质量职责准则 1、项目质量主管担任人是项目质量主管直接职责人，在公司授权规划内组成项目质量处理班子。? 2、项目主管担任人要定时安排举办本单位和监理单位、施工企业质量处理小组会议，将每一项质量处理作业直接划分到职责人，保证各分部分项质量合格。? 3、安排项目全体人员拟定质量策划，拟定项目质量政策，施行质量体系文件，担任对施工单位申报的各种质量文件的查看。? 4、担任辅导和监督对不合格陈述、各种纠正和预防办法的施行。? 5、担任安排新技能、新工艺在项目上的施行和推行运用，及时作出科学的总结。? 6、加强公司表里和谐，加强甲供资料、设备的供给，保证工期和质量要求，满足合同需求。 ?7、拟定战略性方案，保证项目安全、质量、工期要害政策的完结。 ?8、完善内部根底处理，辅导部属职作业业，分合作理，奖优罚劣。 建造单位工程处理办法 工程处理人员有必要严厉依照本处理办法的有关规则、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完结工程项意图各项作业任务，特拟定施工单位工程处理办法如下：? 一、?对施工单位的处理? 1 施工单位企业领导及项目司理应常常同建造单位领导和工程部司理、监理单位人员交流，在作业流程上、质量操控、进展操控。? 2施工进程中施工单位现场住宿、现场路途、运输设备，在技能、质量、进展、和谐进行处理。? 3施工单位加强现场安全处理监督力气,施行安全处理人员专业分工,树立专门安全处理安排和专职的安全处理人员,进步对施工单位安全出产处理的力度。只需现场存在事端危险,一经查出就要求将作业先停下来,剖析事端危险的性质,研讨采纳整改办法,促进安全处理作业的有用施行。一同,依据现场查看的状况,对处理人员进行查核,促进他们自动管好施工现场,进步现场处理水平。在施工现场,做到文明施工,坚持卫生杰出、施工机械设备及现场资料布局有条不紊。一同,我公司对安全施工特别注重,工地全部人员有必要树立“安全榜首”的思维,严厉依照各项安全施工要求施行并操作,保证安全施工。施工人员有必要恪守安全施工规章准则,进入施工现场人员配戴好安全帽,有必要正确运用个人劳保用品,如安全带等,上岗前有必要查看好全部安全设备是否安全可靠。在整个施工进程中,没有产生一同人身设备事端,有力地保证了整个工程进展。? 二、对监理单位的处理? ?????????监理单位依据监理托付合同、监理规划、监理施行细则及法令法规颁发监理的权利，监督工程施工进程中应以建造单位的处理为主，监理单位了解图纸及现场状况，为建造单位供给合理化主张，监理单位对工程的质量、进展、操控担任。建造单位应严厉依照监理规范及监理合同的要求监督监理单位在施工进程中的监理作业。并给予必定或否定。有条件的编制《驻工地监理作业查核细则》，建造单位每月安排施工单位对监理单位的当月体现进行评比、查核。 ?三、??作业流程规则??施工现场监理例会 1、?施工现场监理例会由总监理工程师掌管；? 2、?现场施工工程例会每周一上午9点举办，特别状况举办专题和谐会议（质量、安全等）；触及的相关单位有必要参加。? 3、?现场施工例会规则参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目司理、项目技能担任人、项目质量担任人、项目安全担任人，施工员、资料员等。建造单位工程部司理、专业工程师及其它相关分包单位； ?4、?现场施工监理例会内容：听取施工单位、分包单位关于上星期现场施工进展、施工质量、施工安全等完结状况、下一周作业安排方案及施工存在问题的陈述；总监理工程师总结点评，指出施工单位施工中的缺乏和施工单位存在的问题，提出下一步工程项意图作业要害和要求；建造单位听取全面定见和要求，并对各单位提出的问题做出答复。? 5、?现场施工监理例会在会后的24小时内，监理工程师有必要编写会议纪要，会议纪要要有各承揽商担任人、总监理工程师、建造单位工程部司理签字