销售五月份月度工作计划表.docxVIP

PAGE PAGE PAGE １ 销售五月份月度工作计划表 　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这个月已经开始了。一起来看看干货资源社小编为大家精心整理的“销售五月份月度工作计划表”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注干货资源社哦。　　　1、 季度任务进度；　　2、 未按计划的客户网点列表；　　3、 特殊项目进度；　　　　1、本月销量分解客户列表，并标注匹配的主要政策；　　2、实地拜访客户类表，并标注主要工作；　　3、促销活动安排及促销人员调用列表；　　4、特殊项目销售分解；　　　　1、问题的销售网点列表，并标注问题点及产生的；　　2、对产生的问题有解决的办法；　　3、销售环节的问题，及解决建议；　　　1、销量增长网点列表及措施；　　2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程　　　1、对公司流程、制度的改进建议；　　2、政策措施、资源调配的改进建议，　　1，制度：严格执行所制定的关于考勤制度，车辆安全制度，车辆和装潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。　　2，卫生：展厅和车辆卫生一直长抓不懈。　　3，人员：和成总，人力资源部，网管部商量合计，把人员空缺填补满。　　4，库存：和成总，网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构，以及制度相关应急办法。　　5，客户：主要攻关XX大客户（目前进展情况，将另表向公司相关负责人汇报）。　　6，销量：至少完成XX台零售。　　7，配合：配合总部组织的节油大赛活动。　　8，学习：学习凯威的配置和价格，以尽快实现凯威车型的销售。　　9，外拓：重点对制药，副食行业等大中型企业进行开发。争取开发XXC+客户，并上报网管部备案。　　10，关怀：给老客户以及重点客户发问候短信，寄送凯威资料。