会计082第一二三轮会计082第一次总结u03 2.pptVIP

ERP总结 U03公司成员： CEO： 邢然 CFO： 张安婷 CMO： 王若竹 COO： 李文欣 CIO： 汪濛 SWOT分析 优势 劣势 公司各成员分工明确，各司其职，经营前期对市场的走势做了充分的调查研究，并制定了一套适合本公司实际情况的预算（包括现金预算、销售预算等） 在广告竞争中没有得到优势地位，有时广告投入过高但因产能不够而不得不放弃选单；产能扩大不够及时，销售量低 机会 威胁 订单数量大，市场宽松；在间谍的帮助下可以了解到其他公司的产能情况 竞争对手过去强大，竞争激烈 利润表 销售收入 0 56 127 182 223 221 直接成本 0 24 52 79 103 103 毛利 0 32 75 103 120 118 综合费用 20 24 30 38 30 32 折旧前利润 -20 8 45 65 90 86 折旧 0 0 12 15 21 24 支付利息前利润 -20 8 33 50 69 62 财务费用 0 4 18 13 20 14 税前利润 -20 4 15 37 49 48 所得税 0 0 0 9 12 12 年度净利润 -20 4 15 28 37 36 生产线信息 厂房 产品 类型 状态 工作情况 累计投资 开建时间 建成时间 大厂房 P1 自动线 可用 在产 15M 12 21 大厂房 P1 自动线 可用 在产 15M 12 21 大厂房 P2 自动线 可用 在产 15M 12 21 大厂房 P2 自动线 可用 在产 15M 12 21 大厂房 P3 自动线 可用 在产 15M 22 31 大厂房 P2 自动线 可用 在产 15M 32 41 小厂房 P3 自动线 可用 在产 15M 32 41 小厂房 P4 自动线 可用 在产 15M 42 51 小厂房 P4 自动线 可用 在产 15M 52 61 小厂房 P3 自动线 可用 在产 15M 61 64 总结 由于产能过低，导致后两年主营业务收入过低，致使权益增长速度下降。 注意：产能是王道，结合本公司实际情况 适度增加生产线。