药店人力资源部工作总结.docVIP

PAGE PAGE 1 药店人力资源部20XX年度工作总结 ▲工作阶段 ▲重点工作项目 ▲建议及个人思想汇总门店管理部 各门店日常的管理工作。 门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作； 做门店GSP工作； 门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作； 规范门店的日常工作,使工作有序进行。 3.2- 至今 人力资源部 招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作 “华山论剑”大连地区第二名； 店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性； “业务大比拼”动员全员学习业务知识； 各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。 5.15- 6.13 门店管理部 人力资源部 日常工作及GSP工作 做GSP软件门店工作； 做GSP硬件门店工作； 做GSP硬件仓库等部分工作； 补充人事部在GSP中的缺项工作。 重点工作项目 一、 丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动,提高员工积极性,增强团队精神；认真组织公司内部活动,挖掘公司内部人才,做到人尽其才。 1. 2月18日“华山论剑”在领导的重视与全体人员的努力下获得大连赛区第二名,韩卫峰、李占飞、古文呐、吴丽霞表现出色获得全场满分并取得最佳表演奖,通过此次活动增加我们企业的荣誉感、凝聚力,在《中国药店》杂志的发表也增加我们企业与外部交流的知名度； 2. 店长竞聘于2月24日举行,竞聘人员21人,主要工作：会前文案、上报材料规范整理、现场布置、会后整理、备案,共选出门店管理部经理、采购员、店长、副店长13人,现能够完成既定销售指标为1家门店：乐购分店。 3. 员工水上人间一日游活动,体现公司领导对员工的关心,此次活动充分调动员工的积极性,也是企业人文关怀的再现。 4. 9月举行的“业务大比拼”：经过笔试、初赛、决赛三队取得好成绩,沃尔玛、乐明、乐星分获 一、 二、三名。在这次活动进行中公司领导充分重视,掀起全公司各门店学习业务的高潮。进一步提高员工的学习热情,为一般服务向知识服务迈进打下基石。 5. 乐购分店完成公司绩效指标,公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次,充分体现公司领导以人为本的理念和有始有终的激励机制,给员工前进的动力。 6. 企业内刊《万草园》传播企业文化,展现员工风采,成为公司与门店的信息桥梁,也进一步完善公司的企划工作。 二、 人员招聘及储备：引进优秀人才,为公司注入新鲜血液。 1. 内部招聘和外部招聘同时进行：内部招聘主要以“年初竞聘”及员工的日常表现为主要考核标准。 2. 报纸招聘：三批招聘：4月与7月在大连晚报做招聘（一次免费）。共计招聘财务1人,采购1人,药师及营业员20人。 3. 人才市场招聘 我主要负责简历塞选,备案,初试,组织复试。 本年度共有入司员工30人,现已转正员工23人；共有21名促销员23人。20XX年招聘前程无忧招聘效果明显。 三、员工培训：实现从一般服务向知识服务转化。 1.新员工入司培训六批24次课程现有员工30人,23人转正。 2.特殊岗位培训9人次（3期）。 3.岗中培训共进行38场,在培训总评表现优秀员工是：吴丽霞、王坤范、刘杜鹃、唐立冬,她们能够积极完成培训内容,总评成绩在前列。 [1] [2] 下一页 谢您的下载，以下文章为赠送，谢谢您的支持，是我不断进步的动力。 赠：测量员个人工作总结 　　时光荏苒，我来XX科技有限公司已有将近XX个月，作为一名新入职员工，在这里非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的XX个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，y尤其是xx副总对我的悉心教导，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶。 　　我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去xx个多月里，我主要从测量的内外业两个方面来提高自己，力争做到更好、更精确。下面就我XX个多月的工作情况向领导作简要的汇报。 　　一、全面提升自身素质、努力学习 　　作为一名新入职员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，针对公司的主要承揽工程项目，重点加深学习了地籍测量方面的知识，从最基本的操作仪器、成图软件的使用、勘界的内外业技术规范和操作流程、数据的采集、编辑到最终成果报告的编制。 　　二、顺利完成各项任务、努力工作 公司领导在会上强调，对于测