第一章--供应链管理概述.pptVIP

SCM——拆除企业间的围墙、集成社会的信息化孤岛 SCM——整合和优化整个社会的配置和利用 SCM——平衡共享与竞争、合作与风险的有效工具 SCM——集成与共享、合作与共赢的指南 SCM——全面提升竞争的利器 SCM——CXO进行战略决策与提升管理+IT必读 供应链管理产生的背景 经济全球化 竞争国际化 信息网络化 知识资源化 管理人文化 流程整合化 市场买方化 供应链全球化的目的是为了帮助跨国公司降低生产成本、提高对客户的服务水平并由此获得竞争优势 Concept1 我国国家标准《物流术语》（GB/T18354-2006） 对供应链的定义是：“生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。” Concept2 供应链是描述商品需－产－供过程中的实体的活动及其相互关系动态变化的网络。 邵晓峰 黄培清 季建华 《管理工程学报》2001年第2期 Concept3供应链是围绕核心企业，通过对物流、资金流、信息流、商流等多流的控制，从原材料、零部件等生产资源的采购与供应开始，经过生产制造、分销（拨）、零售以及售后服务等活动，由供应商、制造商、分销商、物流服务商和终端用户连成的整体功能网链结构模式。 简而言之，供应链是满足顾客需求所直接或间接涉及到的所有环节。 三、供应链的特征 增值性 复杂性 交叉性 动态性 需求导向 四、供应链的分类 根