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11月份工作总结 11月份工作总结 11月份工作总结3858T11219方 11月份感觉是今年以来过得最快的一个月了，可能是事情比较多的原因，工作量也比较大，从月初的天亿专馆撤样，然后是3个外围仓库的走访，消防学习，整改，然后就是卸货，发货，尤其是月底这么几天，到货量和发货量都特别大，尤其是洁具，晚上发货都是在11点之后了。一转眼，11月份就这样过去了。 11月份仓库总体工作量是明显增长的，主要体现在洁具。洁具组的工作量增长是比较大的，单是到货和发货量就比10月份增长了8个百分点，加上天亿专馆撤样，古墩路库的整理，九堡红星专馆的出样等。尤其是TO，11月份TO五金到货较多，仓管员参与的卸货也较多，所以总体来说，11月份洁具组的工作压力是最大的，老潘也是很辛苦的；瓷砖组11月份工作量与10月份相比增长5个百分点，11月份到货量比10月份增长30%，出库量相对减少20%左右，通过露天存放一些批量大的备货也极大的缓解了瓷砖库区的紧张，但是后续还是要做好库区整理，了解后续到货量，安排好库区。装卸组11月份工作量是有了显著提升的，并且很少请人。但是2个小组之间的工作量差异较大，负责洁具装卸的工作压力相对来说大一点，时间也较长，与瓷砖装卸小组计件工资的差异也有15%左右；这个需要我们加强调控，合理安排货物的装卸，保持工作量的平衡；11月份外围仓的工作量总体来说跟上月保持持平，保持在一个相当繁忙的状态，外围仓人均休息2天，湖州目前存在的问题还是备货过多，因为老李工作忙，每次调货都是门店自己在操作，调过去的货放2个多星期才送货，有些时间更长，数据统计是采用手工形式，在统计汇总上带来较大困难。金华库目前库存有较多是备货，并且时间也有点长，送货量上上个月是有所增加，但是问题也不大。嘉兴仓改单号送货后通过近一个多月的运作也基本走上成熟，存在的问题是到货后对货时间长，不利于时间和车辆的利用，12月份开始调整，具体效益要等运作一段时间后才能知道并进行合理修正，另外就是门店改等电话和等通知的单据开始增多，库区也被占用了一大块，后期看情况要进行控制，建议对嘉兴单号送货单据进行限单，减小单号送货压力，减少请车，压缩成本。 11月份的工作，在全体仓储小组人员共同努力下已经圆满结束。在这个月的工作中，不管出样还是退养，或者外派送货，我们仓管员和装卸工都能发扬团队精神，连续作战，白天出去撤样或者送货，晚上回来还要继续发货到11点，有几天我们装卸工卸货到6点多，吃完饭马上就开始发货，部分装卸师傅连续10几天都没有休息，虽然他们怨言颇多，牢骚满腹，但是在工作需要的时候，他们总是会及时的出现，这就是我们仓库本月最大的亮点。 11月份我们的暗点也是不少的：1,瓷砖的库存准确率一直得不到有效的改善，尤其是KITO，从7月搬完仓开始到现在，一直徘徊在一个比较低的水平，2，差错率有待加强，11月份上半月我们的差错控制做的还是比较好的，但是从20号之后，我们的差错就开始增多，究其原因还是在于仓管员的细心度的问题；3.发生打架事件 针对12月份的工作，主要有以下几项：1.加强库存数据准确性的管理，抓好日常盘点和核对工作，加强考核和处罚力度，尤其要做好检查工作。争取年底盘点时我们的库存数据洁具保证在95%以上，瓷砖90%以上；2.加强安全防范意识，包括我们仓库货物安全和员工人身安全，多提醒员工提高警惕，多检查门窗和货物堆头，装卸在卸货要注意安全； 扩展阅读：11月份护理部工作总结 11月份护理部工作总结 11月份护理部在院长重视及领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下： 一、认真落实各项规章制度（严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证） 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度： (1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对； （3）坚持填写输液卡，一月来未发生大的护理差错。3、认真落实各种常见疾病的护理常规， 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，减少了并发症的发生。二、为了提高护士长管理水平，要求护士长按照科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施要，求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，向护理部反馈护理、质控检查情况。每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。三、加强护理人员医德医风建设 1.落实护士行为规范，在日常工作中要求护士使用文明用语2.开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表 3.对全院护士进行了培训（职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识）四、加强了院内感染管理 1、严格监