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78_公司办公室年终总结 78_公司办公室年终总结 公司办公室年终总结 一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。201*年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 二、做好办公室工作，必须计划周详，定期检查，做到开始有计划、中间有检查、最后有结果。 针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作计划，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施；每月至少召开一次主任工作会议，检查工作计划的完成情况，查找存在问题，对未完工作督促完成；根据执行中的实际情况适时调整工作计划，加紧实施。一年来办公室工作计划周密、执行得力、检查细致,总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。 三、做好办公室工作，必须组织缜密，执行细心。 办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致，二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。201*年我们还将把培养工作细致严谨，服务细心周到的作风作为办公室的重点工作来抓，从办文到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。 四、做好办公室工作，必须用服务至上的精神来统领。我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同志在办文、采购、用车等方面都体现了服务精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度，201*年对司机的投诉大为减少，这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。 扩展阅读：总经理办公室201*年工作总结及201*年工作计划 坚定信念规范管理促部门能力全面提升创新服务推动转型立公司优秀团队标杆总经理办公室201*年工作总结及201*年工作计划在201*年新年即将来临之际我们也迎来了万容创建二十周年的日子。回顾过去的201*年是万容科技经济飞速发展、企业不断壮大的一年是摆脱经济危机阴影、践行环保使命的一年是公司为打造“城市矿产”资源开发绿色产业链、向中国电子废弃物环保处置与资源回收领域龙头企业不断奋进的一年。过去的201*年更是总经理办公室从小到大、不断成长、实现质变的一年。这一年里我们在公司领导的正确指引下实现了组织结构上的稳定、人员配置上的整编、部门职责上的丰富、综合管理上的提升。这一年里我们的公共关系维护势头较好我们绩效考核实现突破我们行政后勤服务质量正在提升我们的文秘机要管理正在规范我们的信息化建设也正在稳步推进。总经办的发展和壮大凝聚了公司领导的关心和支持凝聚了各部门同仁的理解与配合凝聚了总办全体员工的奋斗与拼搏在公司战略的指引下取得了较为明显的成绩。现将201*年工作总结报告如下第一部分201*年工作回顾回顾201*年总经办实现了团队上的整编、管理上的规范、能力上的提升、形象上的树立以公司发展战略为指引以绩效考核、信息化建设为契机启动和实施了一系列管理项目一年来的工作成绩主要体现在以下几个方面一、当好管家从细节开源节流总经办做为公司的“管家”如何控制行政费用、如何降低成本一直是总经办的重要职责之一。总经办所属费用的控制一直以“明确归属、严格审批、总量控制、及时公开”为原则加强可控费用的可控性努力降低各项成本。以我公司IT设备采购为例201*年公司总部含电废中心共采购电脑60余台套、服务器2台套为降低采购成本我们采取定点采购、招标采购、捆绑服务等方式在IT设备市场价格波动较大的情况下以低于市场近10%的价格完成采购节省费用近2万元 再以软件采购为例在信息化建设进程中按需求要配置的电脑软件较多涵盖文件备份、文件加密、工程设计等诸多方面总经办积极履行价格监控的职责在满足业务部门实际需求的前提下积极协调供应商谈判在SolidWork软件的引进过程中由最初的49万余元降至最终的24万元为公司节省成本近50%。除此之外总经办健全并完善了费用管控制度对烟酒、礼品等接待用品严格审批领用对餐饮接待费用严格签单权限对办公用品及劳保用品采购严格执行“先申购再采购”、“先调剂再新购”的原则对各方面进行了精细化管理杜绝浪费。同时我们还建立了各部门行政办公费用定期公开制度对车辆使用、接待用品领用、办公用品采购等情况进行公示使各部门明确费用开支并严格考核。二、带好团队让