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“液压月”总结报告 “液压月”总结报告 “液压月”总结报告 时间进入8月份，我段“液压月”活动已圆满结束，现将本次液压月活动实施方案、效果，成绩，经验等作出以下总结。一、前期准备 7月2日，接上级领导通知，为降低公司成本，提高产品质量，各工段要积极实施“液压月”计划，接到通知后，我段积极组织人员，结合各生产线实际情况，制定出“液压月”维护计划，包含实施时间，实施负责人，所需备件，复查人员等信息，其中，重点对备件进行准备，无库存的及时进行申报，为“液压月”的顺利实施打下物质基础。二、思想动员 在积极准备备件的同时，我段也对各班班长，员工进行了思想动员，还充分利用班前班后会，请液压人员现场给大家讲解液压系统维护知识，注意事项等，从思想上给员工树立标竿，为“液压月”的顺利完成奠定了思想基础。三、具体实施 按活动要求，7月6日，正式进入计划实施阶段，我段结合生产线开停情况，按照“保证开车线正常生产为前提，合理安排维护任务”的原则，在保证5#、6#线正常开车的同时，结合备件到货情况，逐步推进计划实施，期间，顺利完成6#线卷取A卷筒漏油情况。7月上旬，我段维修人员发现6#线轧机入口低压站有漏油现象，经多次换辊期间查找，均未发现主要漏油点，为此，针对这种情况，我段果断决定放弃这种地毯式排查方式，而是采取“分块排查”的方法，具体实施为：1、 列出可能的漏油点，包括 ①轧机入口低压阀台②机顶1-5架