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XX大学工商管理专业
《运营管理》期末考试模拟试题(1)
(本试题满分100分,时间120分钟)
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或者未选均无分。
1、价值,是消费者对于所获取的收益的( )感知。
A 主观 B 客观 C 主要 D 次要
2、价值链分析法是由( )提出。
A 迈克尔?波特 B 德鲁克
C 菲利普?科特勒 D 法约尔
3、运营战略在战略层次上属于( )。
A 职能战略 B企业战略
C 业务战略 D 战术战略
4、下列不是按新产品的新颖程度分类的是( )。
A全新产品 B 改进产品
C 换代新产品 D 国家新产品
5、新产品开发的方向不包括( )
A多能化 B小型化
C环保化 D 笨重化
6、QFD 模型不包括( )
A质量 B功能 C展开 D 维持
7、下列不是设施选址的方法的是( )
A负荷距离法 B因素评分法
C 直线趋势法 D盈亏分析法
8、适合生产大批量、相似程度高和变化度少的产品的布局形式是( )
A 工艺导向布局 B产品导向布局
C混合类型布局 D成组技术布局
9、设备修理方法不包括( )
A 标准修理法 B 定期修理法
C 小型修理法 D 检查后修理法
10、“5S”活动的内容不涉及( )
A 整理 B清查
C教养 D清洁
二、名词解释(本题共3小题,每小题4分,共12分)
11、设施选址
12、生产能力
13、项目管理
三、简答题(本题共4小题,每小题6分,共24分)
14、简述服务的概念并对服务供应进行分类。
15、简述办公室布置的主要模式.
16、简述作业排序与作业计划的区别.
17、简述设备故障规律。
四、计算题(本题共2小题,每小题10分,共20分)
18、某工厂的一个工作中心有10台相同的设备,生产单一的A产品,如果生产一件A产品所需该中心的加工时间为2小时,计算该中心的年生产能力。
(每年按300个工作日计算,每天按8小时计算,设备利用率按90%计算。)
19、某厂生产的产品共有七道工序,其工序流程及每道工序所需要的时间如下表,试计算各工序时间参数。
工序名称
A
B
C
D
E
F
G
紧前工序
-
A
A
B
B
C,D
E,F
时间(天)
1
8
5
3
7
3
1
五、论述题(本题共2小题,第一小题10分,第二小题14分,共24分)。
20、论述综合计划编制的策略。
21、论述作业排序的优先规则。
山东英才学院教学点 运营管理 试题1答案
一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
1、A 2、A 3、A 4、D 5、D 6、D 7、C 8、B
9、C 10、B
二、名词解释(本题共3小题,每小题4分,共12分)
11、设施选址
设施选址是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与企业的整体生产运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。
12、生产能力
企业的生产能力是指企业所输入的资源,在一定的时间内,在先进合理的技术组织条件下,所能实现的最大产出量。
13、项目管理
项目管理可以说是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、实施、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。
三、简答题(本题共4小题,每小题6分,共24分)
14、简述服务的概念并对服务供应进行分类。
1.服务的定义:服务是一方能够向另一方提供的无形的活动或利益,并且不导致任何所有权的产生。服务的生产可能与某种有形产品联系在一起,也可能毫无关联。
2.服务供应可分为:
(1)纯粹有形商品(2)伴随服务的有形商品(3)有形商品与服务的混合(4)主要服务伴随小物和小服务
15、办公室布置的主要模式
1.传统的封闭式办公室
2.开放式办公室布置
3.带有半截屏风的组合办公模块
4.“活动中心”的新型办公室布
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