党员干部培训课件：跟着毛泽东学做决策.pptx

跟着毛泽东学做决策; 领导干部要善于把握决策规律，倾听各方意见，集中大家智慧，按照规范程序民主决策，进一步提升决策的水平和层次，最大限度地防止和减少决策的盲目性、被动性和重大失误。;一、善于调查研究; 1929年至1930年上半年间，党内存在着“左”倾思想和“左”倾政策。1930年5月，毛泽东针对这种情况，在江西寻乌进行了20天的调查，找来了一部分中级干部，一部分基层干部，其中一个穷秀才，一个破了产的商会会长，一个曾经在县衙门中管过钱粮的已经失了业的小官吏。; 他们向毛泽东提供了许多闻所未闻的知识，毛泽东根据这些人提供的材料，运用马克思主义的立场观点方法，对该县的阶段情况、经济生活等作了详尽的解剖，求得对中国农村的普遍性认识，写下了《调查工作》。; 当时，这篇文章由闽西特委翻印，在红四军中和中央苏区革命根据地广为传播。由于作战频繁，这本书在反"围剿"中失传了。在革命队伍中，无论是干部，还是士兵，岁月流转直至现在，都知道毛泽东同志的一句著名言语：“没有调查，就没有发言权。”深刻、耐人寻味，回味无穷。;二、善于把握重点; 红军长征的时候，走到云南扎西县，就明显感觉走不动了，为什么？原来，上海地下党的同志费了很多心血从德国买了台X光机，战士们中弹负伤后，就用X光机投射，以确定弹片位置进行手术。大家视其为宝贝，最多的时候一个排的兵力抬着它、护着它。; 毛泽东要把X光扔掉。大家就疑惑了，以后得病了怎么办？毛泽东认为命都没有了，X光机有什么用？扔掉X光机，丢掉“坛坛罐罐”，将来我军打胜仗了会送来更好、更多的X光机，保住有生力量才是最重要的。; 中央红军就在扎西经过精简缩编，卸下了背上的“包袱”，甩掉了“坛坛罐罐”，精简了机构，充实了连队，增强了部队的战斗力和机动性。红军战士精神抖擞，轻装向东前进，破娄山、夺遵义，取得长征以来的一次大胜利。;三、善于发扬民主; 毛泽东的《党委会的工作方法》一文中蕴含的两个重要思想值得当前学习和借鉴：一是发扬决策过程中的民主。即通过决策前的调查研究广泛听???群众意见，这实际上是发扬人民民主；党委内部实行集体领导、集体讨论决策，这是党内民主。二是决策民主化的最终目的是在民主基础上集中正确的意见，提高决策效率。这与西方政党之间相互掣肘、互相拆台、内耗严重不同，中国共产党具有集中统一的政治民主独特优势。; 《党委会的工作方法》的核心内容是坚持民主集中制。对于民主集中制，毛泽东还有另一个说法，即多谋善断。多谋，就是民主；善断，就是集中。毛泽东在进行决策时，善于借助多个外脑，既有普通群众又有资深专家；既有党外人士，又有党内同志。外脑多了，代表性就提高了，方方面面的意见建议就可以反映到决策内容中去了。;感谢关注欢迎下载