盾构浅覆土降低沉降值掘进QC.pptVIP

;一、工程概况 二、QC小组介绍 三、选题理由 四、现状调查 五、目标确定 六、原因分析;一、工程概况;QC小组名称：南京地铁四号线TA03标盾构尖兵 QC小组 QC小组登记号：2013-05-01 小组类型：攻关型 成立日期：2013年05月01日 登记日期：2013年05月01日 活动时间：2013年05月1日至2013年07月31日 ;序号;三、选题理由;步骤;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;四、现状调查;五、目标确定; ;六、原因分析;七、要因确定;七、要因确定;七、要因确定;七、要因确定;七、要因确定;八、制定对策;（1）加强技术交底、严格落实交接班制度? 对盾构操作层的工人进行再教育和技术交底，强化盾构工班的交 接班制度，从思想上对盾构的施工质量有一个新的认识，树立质量第 一的思想观念。 （2）制定严格工作流程，完善健全规章制度。 首先要对工作流程和管理流程等所有工作流程进行合理设计、 制定，从流程上确保工作质量。只有把流程严格的规定出来，明确了 各个工作岗位职责，规定必须完成的任务，工人的工作有章可循， 照此流程去做。 （3）制定奖惩激励措施，强化责任约束。 对工作责任心强、尽职尽责的工人，要予以表彰奖励；对责任心不强 、不按工作流程办事、工