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Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】 关于物流费用过高的原因分析及改善方案 关于物流费用较高的原因分析及解决方案 目前，公司项目较多，因而公司开较大，而物流成本在企业各类成本中占了很大的比例。控制企业物流成本，从而提高利润也成为公司的另一利润来源。 结合我司的情况，造成我司物流成本较高的原因主要有以下几点： （一）计划性不强。第一、由于我司资源有限，有时会因供应商的货款未能及时付清而收货晚，或者未跟发货方确定发货日期。从而项目开始施工前，相关货物未能同时到达海口。而先到的货物由于物流公司不能保存而运至软件园仓库，从而导致不必要的费用产生。第二、工程部门未能提前把所需物料罗列出来或者未能罗列完全，导致采购人员材料购买不全，进而出现后面临时发货而造成运输费用增加的情形。 （二）发货不够科学。由于物料到货时间不统一，发货人员时常比较被动，有时不得已只能选择高价的营运货车来运输物料，甚至运输好几次，因此造成物流费用增加。 （二）运输自身费用的高居不下。由于货物的紧急程度和物