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第 第 PAGE #页 共 34页 第 第 PAGE #页 共 34页 Oracle Primavera P6 软 件 培 训基础课程 练习资料 （精简篇） V201205) 练习完成情况考核表 学员姓名： 得分： 单位名称： 练习题 内容 完成 基本完成 未完成 1 构建企业项目管理框架 5 2 创建项目 5 3 创建 WBS 5 4 建立参考文档 4 5 增加作业及其详细内容 10 6 建立逻辑关系 8 7 进度计算 10 8 分配限制条件 4 9 建立角色、资源和费用科目 5 10 分配角色、资源、费用 4 11 分析和优化项目计划 8 12 建立与分配目标计划 8 13 项目更新 12 14 临界值监控 6 15 问题 3 16 重新进度计算 3 得分总计： 100 铁路建设项目案例 通过本练习题的学习可以加强用户对课堂上培训的 P6 基础 概念的理解。在本练习题中，你将会对某铁路建设有限公司中的 某个铁路建设项目进行管理。 第 第 PAGE #页 共34页 第 第 PAGE #页 共34页 西京铁路建设有限公司 背景近几年，随着我国铁路建设行业的蓬勃发展，竞争也越来越激烈，对 工程的进度、费用等方面的要求也越来越高，因此西京铁路建设有限公司 为了节约成本、提高工程质量，需要对公司的每个建设项目的执行情况进 行统一控制，监控它们的进度、费用、施工机具使用等情况。但目前，在 他们公司内还没有一套企业级系统工具来进行管理。 背景 西京铁路建设有限公司决定采用世界顶级的项目管理软件－ P6 来作 为企业级的项目管理工具，一方面提高公司对各项目的集中管理，另一方 面可以提高公司每个人的工作效率。 使用 P6 项目管理软件，将会使西京铁路建设有限公司更方便有效地协 调企业内部资源在多项目上的使用；对项目中遇到的问题也可以及时地进 行沟通、解决，并修正项目偏差。这些特点保证了西京铁路建设有限公司 可以在预算范围内按时、按质完成目标项目建设。 练习一 构建企业项目管理框架 背景西京铁路建设有限公司的管理对象包括：工程设计、工程监理和施工 单位等，工程地点遍布国内多个大中型城市。现在你需要为西京铁路建设 有限公司搭建一套企业项目管理框架，将公司内的所有项目都分类管理。 背景 建立 OBS(组织分解结构)： 在主菜单中，点击 “企业(N) ”→“OBS”，打开“ OBS”对话框，按下 图所示建立企业 OBS结构体系。 (注：登入 P6软件的初始用户名和密码都为“ admin”。) 建立 EPS(项目分解结构)： 在主菜单中，点击 “企业 (N) ”→“EPS(E)”，打开“ EPS”对话框，按 下图所示建立企业 EPS结构体系。 第 第 PAGE #页 共34页 第 第 PAGE #页 共34页 练习二 创建项目 背景西京铁路建设有限公司目前管理的京通 3 号线在建项目一共有三个，分 别为“ 2标段施工图纸设计项目” 、“3 标段施工项目”、“5标段施工项目”。 背景 步 骤 1 使用以下信息创建项目： 在主菜单中，点击 “企业(N) ”→“项目 (P) ”，进入项目窗口，点击命令 按钮“增加”，启动创建新项目向导，按下列所给信息创建新项目。 EPS结点 项目 代码 项目名称 项目计划 开始时间 项目责任人 数据日期 JTXL → SJ SJ-2BD 2 标段施工图纸设计项目 2006-6-1 工程部 2006-6-1 JTXL → SS SS-3BD 3 标段施工项目 2006-9-20 王天民 - 项目经理 2006-9-20 JTXL → SS SS-5BD 5 标段施工项目 2005-11-6 李玉 -项目经理 2005-11-6 在项目窗口的“默认”详情页面中， 设置每个项目的完成百分比类型都为 “工 期”，工作日历为“ 7-Day Workweek”： 步 骤 3 更改用户个性显示设置： 3 在主菜单中，点击 “编辑 (E) ”→“用户设置 (Z) ”，进入“用户设置”对 话框，按照自己的浏览习惯修改显示设置。 第 第 PAGE #页 共34页 第 第 PAGE #页 共34页 建议选中显示 小时数，将对计划工 期计算有一定影响。 第 第 PAGE #页 共34页 第 第 PAGE #页 共34页 练习三 创建 WBS 背景王天民作为负责“ 3 标段施工项目”的项目经理，认为需要把项目划 分成多个更易控制管理的单元，并为每个管理单元分派对应的责任部门或 责任人。 背景 步 骤 1 建立 WBS(工作分解结构)： 打开“3 标段施工项目”，在主菜单中，点击 “项目(P) ”→“WBS”， 进入“ WBS”窗口，按下图所示建立 WBS结构体系 练习四 建立参考文档 背景工