城市运营管理中心第一次集成联试工作汇报检查会议纪要-改.pdfVIP

会 议 纪 要 城市运营管理中心第一次集成联试工作检查汇报会 2016 年7 月14 日，中电科新型智慧城市研究院有限公司（以下简 称智慧院）金飙副总经理，智慧院城市运营管理中心陈沁总经理、刘兴 川副总经理一行 3 人来二十八所检查城市运营管理中心项目第一次集 成联试工作情况。二十八所吴振锋副所长、鲁士仿副总工程师，产业发 展部、民品总体论证中心、第十三研究部等部门领导专家以及参加集成 联试的智慧院、电科院、十五所、三十八所、网安公司、四创电子等单 位相关人员参加了检查汇报活动。 金飙副总经理一行先后参观了城市运营管理中心项目联试演示环 境，观看了城市运营管理中心项目原型系统演示，听取了城市运营管理 中心项目第一次集成联试工作情况汇报。同时，各参研单位根据 6 月 27 日深圳协调会会议纪要，对各自承担的工作进行了对标分析，对标 分析的结果及存在的问题参见附件1。 金飙副总经理肯定了城市运营管理中心项目各分系统开发和第一 次集成联试工作取得的成果。他从系统使用的角度对典型案例及系统 功能等提出了具体的改进意见和建议： 1、进一步明确系统的功能定位，智慧院和二十八所密切配合、强 化用户需求分析与挖掘，并紧密围绕用户需求进行系统研发； 2、围绕特定案例展示系统功能亮点，深化运行监测、预测预警等 功能开发； 3、体现城市运营管理中心分层分级理念，明确市级、区级、街道 级中心的功能。 针对城市运营管理中心项目分系统开发与第一次集成联试工作情 况、以及各单位对标分析检查的结果，金飙副总经理提出了如下要求： 1、从产品符合性角度出发，各参研单位结合系统需求和详细设计 方案，进一步完善各分系统功能，同时在本单位完成自检自查，形成自 检自查报告。通用功能平台也需要在创新院完成自检自查的基础上，以 产品形态参与城市运营管理中心项目的系统集成联试。各单位的自检 自查报告必须在第二次集成联试前提交给二十八所； 2、各参研单位必须对对标分析检查发现的问题进行分类，在联试 现场能解决的问题就在现场解决，在联试现场不能解决的问题请各参 研单位技术人员返回单位后抓紧时间解决，为第二次集成联试做好充 分的准备； 3、各参研单位需要进一步明确分系统之间接口，细化集成联试方 案，做好充分准备，保证各分系统之间在第二次集成联试时能实现互联 互通，并能作为一个完整的系统进行整体展现。 4、各参研单位要深入挖掘用户需求，根据需求完成各自系统设计 开发，体现系统的亮点和创新点； 5、再次强调集成联试工作的严肃性，各参研单位要按照集成联试 计划固定参加集成联试人员，确保集成联试工作能够持续高效地进行。 吴振锋副所长表示，二十八所一定会切实落实好金总的指示和要 求；同时从用户的关注点入手，加强用户需求的分析与挖掘，找准典型 应用案例展示城市运营管理中心的系统能力、展现新型智慧城市的治 理思路和理念。 附件1：各分系统第一次集成联试工作对标分析 附件2：会议签到表 附件1 各分系统第一次集成联试工作对标分析 一、通用功能平台 （创新院） （一）安装内容 1、大数据：目前仅能提供基本功能（创新院要求使用方提出需求列表，然后 才根据业务需求增加功能） 2、视频服务：视频的接入、管理、智能分析 （视频调阅接口在7 月31 日前 提供；目前联试的为商用软件，后续需要对加密模块进行改造，以适应通用功能 平台的使用） 3、ArcGIS （未完成安装部署，需要与创新院确定部署时间） 4、服务支撑（创新院要求使用方提出需求列表，然后才根据业务需求增加功 能） 5、数据共享交换（创新院要求使用方提出需求列表，然后才根据业务需求增 加功能） 6、安全认证 （已完成部署，目前已与服务支撑完成对接，在7 月 31 日前， 完成与其他分系统的对接） （二）提供各安装内容的接口文档及相关产品文档，文档更新后持续提供。 （7 月15 日由28 所提供安装手册、使用手册和用户手册模板，创新院在7 月21 日前完成相关文档的提交） （三）7 月1 日创新院进场安装通用功能平台；7 月4 日提供创新院出所的 内部测试报告 （从产品符合性角度考虑，通用功能平台需要完成自检自查，完成 自身平台的集成后，以产品形态参与集成联试） 二、运维管理系统（电科