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中小企业可持续发展财务战略管理研究 经济新常态下，中小企业想要谋求更好的发展就需要在内部管理活动开展中进行调整，财务战略管理本身具有较为重要的地位是，借助财务战略管理能力的提升带动其他层面管理能力的提升也十分可行。可持续发展理论的不断发展为中小企业财务战略管理活动的创新开展提供了一个新选择，但其同时也为中小企业财务战略管理活动开展提出了新要求。现阶段，中小企业进行可持续发展的财务战略管理并不简单，探寻出其更好进行可持续发展财务战略管理的以一般性策略也十分必要。 一、中小企业可持续发展财务战略管理概述 中小企业可持续发展财务战略管理是可持续发展观在其财务战略管理中的一种融合体现，其不仅仅是财务战略管理层面的一种创新，更加是财务战略管理活动开展中的一个新趋势。最近几年时间里，可持续发展已经成为了企业综合管理体系构建，各项管理活动开展中的一个重要理念，财务战略管理活动的开展也能够同可持续发展观间进行较好融合。对于众多的中小企业而言，其基于可持续发展的视角较好进行了财务战略管理后，财务战略管理的有效性能够大为提升，财务状况较为良好下，中小企业的主营业务开展以及常态化发展更是可以得到极大保障与支持。 二、中小企业进行可持续发展财务战略管理的难点 （一）财务战略管理理念较为陈旧 很多中小企业在持续经营发展中并未给予财务战略管理活动开展以足够重视，