卫计委分管业务述职述廉报告(多篇).docxVIP

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  • 2021-04-14 发布于四川
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卫计委分管业务述职述廉报告(多篇).docx

卫计委分管业务述职述廉报告(多篇) 篇:卫计委党组书记主任述德述职述廉报告 卫计委党组书记主任2021年述德述职述廉报告 我于2021年#月##日到任XX市卫生计生委党组书记、主任,在近一年的工作中,我始终对自己高标准、严要求,牢记共产党员的宗旨和使命,把纪律和规矩挺在前面,坚持管党治党、从严治党,把抓班子带队伍牢牢抓在手上,一年来,顺利完成了各项工作。现作如下: 一、合理调整领导班子成员分工和科室人员,实现人、岗、事相匹配 卫生计生委是于####年从原来的卫生局和计生委整合组建而成,有领导班子成员#名,副县级干部#名(计生督查室主任、计生协会秘书长、爱卫办专职副主任、卫生监督所副所长—借用在卫生计生委机关),现有##个科室##人,共有干部职工##人。到卫生计生委就任后,我开展了大量的谈心谈话活动和问卷调查,了解单位的工作运转情况、职工的意愿和对党组及班子的意见建议,大家普遍反映内部科室之间职责职能交叉重叠较多,人员分工不合理(从班子到科长、职工,都存在苦乐不均的情况,忙的忙死、闲的闲死,且闲人意见大、忙人困难多)。经过两个月的调研,在统一好班子成员意见和理顺干部职工情绪的基础上,我对班子成员的分工进行了调整,并把所有的副县级干部一 - 1 - 起纳入分工;同时,又对职责职能相近科室进行了整合(如将中医科与家庭发展科、妇保科与性别比办、计划生

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