海外公司组织结构图.docxVIP

文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129] 海外公司组织结构图 中煤矿建集团海外公司（海外事务部）组织结构图 海外公司 海外公司 市场部 商务部 物流部 财务部 采购部 综合办 项目管理部 东南亚区 东欧区 南美区 印度区 ××项目 ××项目 ××项目 ××项目 ××项目 ××项目 ××项目 ××项目 其它区 ××项目 ××项目 各级部门职能： 一、一级部门 1、市场部：负责海外市场开发、开拓，为扩大海外市场服务。 2、商务部：负责海外项目信息收集、整理，商务洽谈。 3、财务部：负责海外项目各项财务管理工作。 4、项目管理部：对海外各类项目进行分区管理，负责海外项目全过程管理工作。 5、采购部：负责海外项目物资、材料、设备采购工作，可暂由集团公司机电处代办相关业务。 6、物流部：负责海外项目物资、材料、设备物流运输工作。 7、综合办：负责海外公司日常事务的协调处理工作。 各部门要围绕海外项目管理分工负责、协调处理好相关工作，保证各项工作有序开展。 二、二级部门 1、东南亚区：负责