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2020店长助理年度工作总结范文
这段时间对我而言是有意义,有价值,有收获的。这里的人和事给我走下去的决心!那时候就时常告诫自己:《我的行动源于我的使命!若要如何全凭自己》。店长助理一职,对我而言不仅仅是一种认可,更重要的是一种责任,是对员工,对企业对自己的责任,只有肩负起这个责任。 为做好餐厅的服务工作,提升营业额,制定如下计划提纲: 1.提升自己的学习力,加强自身综合能力。用最短的时间拿下店长一职。 2. 招聘工作要加强,新员工培训要流程化!利用好服务组长和传菜组长一职,加强新员工培训。 3. 做好与员工的思想沟通,了解员工工作与生活情况,及时给予有效的帮助。 4. 检查落实公司规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。 5. 安排、带领、检查员工做好营业前的各项准备工作,如实向店长汇报各员工的工作表现。 6.加强现场管理意识,及时处理突发事件。掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量。 7.熟悉各个业务,在工作中发扬吃苦耐劳精神,起到模范带头作用,协助牛店工作。增强员工的凝聚力。 8.合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作。 9.注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,并做好员工沟通培训工作。 10. 及时处理顾客投拆,满足顾客需求。 一步一步走过来,离不开领导的帮助同事的支持和员工的合作。
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毕业于中南财经政法大学,十二年office学习经验。 微软MOS认证专家,曾予供销社、中国银行、国家电网等企事业单位定制财务模板与PPT模板。 头条百家数十万粉丝作者,WPS稻壳儿优秀设计师。
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