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个人资料整理，仅供个人学习使用 建设工程施工管理 本科目共计 120 分满分，第一、二、四、六章为本书重点，占总分的 70-80 分，第三、五章其次，第七章占 1-2 分。题型为单选、多选。 ① 对于业主：费用总投资目标 1、费用目标 ② 对于承包商：施工成本目标 项目目标 a.项目总投资目标 矚慫润厲钐 瘗睞枥庑赖賃軔朧。 ③ 对于设计单位 b.设计成本目标 a.项目总投资目标 ④对于建设工程总承包 b.总承包成本目标 2、进度目标 3、质量目标 例：目标控制前的一系列筹划和准备工作是（ B） A. 项目管理 B. 项目策划 C. 项目决策 D. 项目控制 项目管理的类型包括（ B 、E） A. 监理工程师的项目管理 B. 业主方的项目管理 C. 施工总承包方的项目管理 D. 施工分包方的项目管理 E. 施工方的项目管理 项目管理任务：三控三管一协调 费用控制 合同管理 三控 进度控制 三管 安全管理 协调：相关单位 质量控制 信息管理 1、组织措施 1、组织措施 2、经济措施 2、经济措施 目标控制的措施 3、管理措施 3、管理措施 施工成本管理措施 4、技术措施 4、技术措施 1、组织风险 2、经济与管理风险 工 程 风 险 3、技术风险 4、工程环境风险 例：下列哪些是目标控制的管理措施 (C、D) A. 调整管理职能分工 B.调整项目管理班子人员构成