施工单位现场管理机构设置与人员配备标准样本.docxVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 、 施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2．1 施工单位现场管理机构 项目经理 项目经理一 ．．． 项目经理 n 第 第 第 第 第 第 一 ．． n 一 ．． n 一 ．． n 作 ． 作 作 ． 作 作 ． 作 施工单位现场管理机构图 2．2 项目经理部 2．2． 1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务 , 按照招标文件要求 , 设置 和建设单位对应的部门及中心实验室 , 即设置工程管理部、 安全 质量部、 计划财务部、 物资设备部、 综合部和中心试验室的” 五部一室”。 项目经理部组织机构图如下 : 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 项目经理 总 工 程 安 全 总 项 目 副 经 综 合 部  工 程 管 理部  安 全 质 量部  计 划财 务部  物 资设 备部  中 心 试 验室 项目经理部组织机构图 2．2． 2 机构设置与职责 项目经理部根据管段实际 , 下设项目经理分部 , 项目经理分 部下辖作业队。 项目经理部部门职能设计原则上应与建设单位职能 衔接 , 具体职责可结合自身实际进行必要调整。 2． 2．2． 1 工程管理部职责 1．认真贯彻执行国家、 铁道部有关工程建设的政策、 法规、标准、 规范和程序 , 建设单位的相关规定 , 制定本部门相应的管理办法并监督实施。 2．负责工程变更和设计优化工作 , 做好变更和优化的日常管 理工作。 3．组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续 , 指 导、 协调、 检查、 考核各项目经理分部征地拆迁工作 , 指导建 立本项目的征地拆迁档案 , 组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 土地产权移交等。 4．负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、 现场核对工 作, 做到内业资料管理标准化 , 组织重大技术方案评审、 主要设备及系统选型的研究审查工作。 5．组织编制本标段的指导性施工组织设计 , 审批各项目经理分部的实施性施工组织设计 , 组织实施并进行动态管理 ; 组织重大施工方案的审查。 6．负责组织项目的科技创新、 科研管理以及”四新”技术的 推广应用工作。 7．负责工程建设进度管理和信息收集 , 工程调度采用日报制。 配合项目计财部编制生产计划 , 并动态调整 ; 组织工期进度考评。 8．负责本标段的测量方案制定 , 编制各种测量实施管理办法 , 组织控制基桩交接和复测 , 将复测成果上报监理单位审核批准后 下发各项目经理分部进行测设定位。 9．负责本标段竣工档案资料的归口管理工作。 10．指导现场作业指导书、 技术交底的编制 , 推广现场标准 化作业。 11．负责组织环境保护和水土保持管理工作。 制定项目环境保 护工作方案 , 督促和检查环保、 水保、 文物保护的实施。 12．参加工程质量和安全事故的调查处理。 13．负责组织施工现场管理、 检查和考评。 14．负责标段工程竣工验收工作 , 组织编制竣工文件 , 编写工 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 程总结。 15．完成领导交办的其它工作。 2． 2．2． 2 安全质量部职责 1．负责贯彻国家、 铁道部有关安全质量管理法律法规和建设单位的相关规定 , 并检查、 落实各项目经理分部的贯彻和执行情况。 2．制定项目安全质量管理规章 , 建立安全和质量控制体系 , 建立安全质量突发事件应急处理预案 , 参与重要工程施工方案的 编制、 审核。 3．负责协助项目经理分部办理跨铁路、 公路、 航道等的方案报批手续 , 履行日常安全监督 , 配合质量安全监督机构的现场监督工作 , 并做好监督信息的传递工作。 4．组织工程安全质量检查 , 及时通报和处理工程安全质量工 作中存在的问题。 5．配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。 6．制定工程质量创优规划 , 负责样板示范工程管理 , 组织样 板工程评审的申报工作。 7．负责安全文明工地建设的管理和评比。 8．负责安全措施费使用的监督管理。 9．负责组织编制、 审查危险性较大工程安全专项施工方案。 10．参加或组织工程质量和安全事故的调查处理。 11．组织重大危险源的分级管理与过程监控。 资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 12．完成领导交办的其它工作。 2． 2．2． 3 物资设备部职责 1．认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、 法规、 规范及部 门规章、 国家和行业标准和制度。 2．负责管段的物资设备管理工作 , 制定物资设备管理办法 , 建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。 配合建设单位做好甲供、 甲控物资、