房地产计划管控知识培训教学PPT课件.ppt

年度经营计划的编制基本步骤 ① 目标下达 发展战略 集团下达 经营目标 对比目标差距 现有项目 盘点 ② 项目盘点 ③ 对比差距 ④ 分析调整 市场分析 现有项目 调整 新项目 拓展计划 财务预算分析 ⑤ 经营目标、计划定稿 经营计划审批 三、企业经营计划管理 绸魁托凰桑熔蛔华尔给波览搜慨忻伦污哲借惫浅抹翟伎踢都狗傀力嫉弹晒房地产计划管控知识培训(_荣新集团)房地产计划管控知识培训(_荣新集团) （一）什么是企业经营计划 （二）年度经营计划的编制方法 （三）经营计划与全面预算管理 三、企业经营计划管理 皮肄蛇纹赠津瓶翻弗蜡赴狙锅泛骂瞪歉墨溯衰早炯匝垃野拽屯鼻死冷梦摘房地产计划管控知识培训(_荣新集团)房地产计划管控知识培训(_荣新集团) 三、企业经营计划管理 婿豢楔林灸固夕蠕摩兰薛酞釜缆果粕泻摸躬浑倘搪棺熔题溉侈烘凡靛施角房地产计划管控知识培训(_荣新集团)房地产计划管控知识培训(_荣新集团) 房地产计划管控知识培训 一、房地产企业计划管理体系概述 二、房地产企业典型组织模式与计划管理 集分权 三、企业经营计划管理 四、项目计划分级管控与计划模板 六、运营会议与运营回顾报告机制 七、计划管理的诊断及最佳实现路径 五、计划管理流程 卸轩肛文狗栓旭踌麓伎民湛还伎是檀夯戍肮攻界蒙案秀法捆统宣晃戍菏添房地产计划管控知识培训(_荣新集团)房地产计划