成本核算与管理任务1交通运输行企业成本核算与管理任务1：成本核算与分析基本理论课件.pptxVIP

;;;;;;;;;联系;按经济用途;（4）成本的作用;萌芽阶段 （16世纪初 到19世纪中 期）;;;;;所谓战略成本管理就是以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素，对价值链进行成本管理，即运用成本数据和信息，为战略管理的每一个关键步骤提供战略成本信息，以利于企业竞争优势的形成和核心竞争力的创造，一般包括价值链分析、市场定位和成本动因分析3部分。;成本会计发展趋势;2、成本会计的含义、职能、对象 ;成本预测、成本决策;基本知识点;;1、大中型企业成本会计工作组织;在小型企业，通常在会计部门设置成本核算组或专职成本核算人员负责成本会计工作。;成本会计的工作组织;基本知识点;熟悉成本会计核算的原则;生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限 生产费用与期间费用的界限 各个月份的费用界限 各种产品的费用界限 完工产品与再产品的费用界限;;;成本核算的一般程序;基本知识点;成本核算的科目设置