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刍议中国矿业商业模式探索 摘要：改革，就是敢于抛弃旧思想，创造新模式，在科 技经济日益发展的今天，必须进一步加强对中国矿业商业模 式的探索，提出新的商业模式，才能真正促进矿业的稳定和 发展。本文就结合中国矿业商业模式的内容，从分析和重构 商业模式入手，阐述了中国矿业商业模式的实践方式。 关键词：矿业；商业模式；改革探索 中图分类号： TD-0 文献识别码： A 文章编号： 1001-828X 中图分类 2016)010-000-01 随着社会的发展和进步，经济环境愈加恶化，尤其是房 地产业和制造业的飞速发展，直接影响了资源行业的稳定， 这也就给我国的矿业等资源行业的发展提出更大的挑战，矿 业必须面对转型期，启动商业模式也是必然之举。 中国矿业商业模式的概述 随着产业竞争的日益激烈，商业模式应运而生，且逐步 成为中国矿业发展的重要基石。在世纪之前，我国的矿 成为中国矿业发展的重要基石。在 世纪之前，我国的矿 业发展经历了要素驱动阶段和投资驱动阶段，现在已经逐步 转型成商业模式，也就是仅仅依靠少量的矿权或者资金，是 很难确定优势地位的。矿业公司要想生存和发展，必须依靠 商业模式，也就是系统分析 +精密策划 +资源统筹的模式，商 业模式也会成为高层次的竞争模式。 矿业商业模式其实就是一种组织方式，因为矿业生产， 实际就是投入和产出的过程，商业模式就是企业在不同的经 营状况和发展阶段下，将已有资源有机组合，达到最佳产出 和最高效益。矿业商业模式的核心包括系统思考和支持优化 两个层面，前者主要是指将企业当作矿业行业中的一个小系 统，后者是指每个组成部分之间要互相联系和支持，通过优 化提高，实现良性循环。商业模式就是一种商业逻辑，这种 良性循环主要包括六个方面，即产业、地区与环境、现有资 源、核心竞争力、财务盈利和文化价值观。 二、商业模式的分析与重构 清华矿业是我国比较大型的矿业企业之一，拥有五百多 个员工，在发展过程中几经成功失败，也说明了出路取决于 思路的道理。矿业行业由于其存在特殊性，并不能直接引用 其他行业的商业模式，只有创新模式，调整思路，才能保证 不事倍功半。 中国矿业的基本商业模式 主要包括三个部分： 三位一体 矿业行业和很多其他资源行业一样，讲求三位一体，即 资源、资产和资本三个方面。 资源是自然属性， 属于实物量， 也就是矿产资源的基本储量；资产是经济属性，属于对实物 量的货币化， 也就是矿产资源的实际价值； 资本是流动资产， 属于资源的资本化，包括出让、抵押等形式。简单而言，矿 业实际就是资源资本化。 发展核心 矿业企业的发展可以从很多角度入手， 譬如贸易、 资本、 冶炼、勘探等，来确定自己的发展核心和发展路线图， 当然， 最好的方式是先要寻找到优秀的矿业项目，然后通过采矿和 选矿的方式，生成现金流，最终成为强大的矿业公司。 灵活多变 矿业行业属于风险比较大的行业之一，想依靠某一个项 目生存和发展是不可能的，必须不停地寻求优秀的项目。因 此，不论是国内还是国外市场，都应当不停地对矿权进行选 择。 二）我国国内矿业发展的商业模式 由于我国目前对矿业发展的重视程度不够，资本平台相 对缺乏，只能通过投入自有资金进行发展。在发展过程中， 定不可以采用花大钱的急功近利的高风险行为，应当与地 勘单位和金融机构有机协调，选择最合理的项目运作方式。 三）我国海外矿业发展的商业模式 我国海外矿业发展在资金方面还是比较充足的，需要注 重的就是要对各国资本市场对矿种的认知有所了解和把握， 并根据人脉和资金优势选择最为合理的项目，根据国际标准 报告的格式进行融资，力求用上市平台的方式快速发展海外 矿业。 、我国矿业商业模式的实践探索 与其他国家相比，我国在矿业发展方面有我们自己的优 势所在，即最聪明勤劳的劳动人民和最富潜力的消费市场。 但是，我国矿业发展却并没有想象中的那么顺利，这是因为 我们一直处于逆向发展的状态，并且总是存在破坏性创造的 现象，即完全否定旧的发展范式，并在不确定的新的范式里 发展，这种集跨越性和精英性为一体的发展模式，是非常不 经济的。 正是基于这种原因，矿业企业在未来的发展模式中，要 杜绝哪里有病医哪里的片面发展现象，要综合发展，全面发 展，建立完善的制度规则和运营平台，探索最先进的商业模 式。目前而言，我国在国内已经建立了专门的交易中心，在 国外也制定了先进的走出去战略，这些基础性平台工作都将 为商业模式的建立提供坚强后盾，未来效益也是非常之大的。 （一）我国国内矿业商业模式的实践探索 上面已经提到，我国目前的消费市场在世界上是居于前 列的，但是要想获取国际大宗商品价格的定价权，就必须尽 快建立有信誉、有效率的交易所，建立以全球为对象的中国 交易市场，包括大宗商品、贵金属以及航运指数。这样一来， 方面能够对大宗商品价