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公司强化安全发展理念总结 编者按：本文主要从建立考核机制，落实安全责任；完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理；深化全员安全评价，注重安全教育培训；推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理；推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理；加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理；贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平；加强应急预案演练，努力提升应急处置能力；加大安全经费投入，确保安全经费专款专用；工作中存在的问题；20xx年安全工作计划；进行讲述。其中包括：把安全工作切实摆在各项工作的首位、加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度、做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化、，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、进一步细化了安全生产责任追究制度、建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制、对外来施工人员加强监管，及时教育，跟踪检查、加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质、加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质、开展了事故警示教育、对重点岗位员工及新进人员进行了三级安全培训教育、持续组织开展部门安全自查、加强节假日和不定期安全检查、抓好关键时间的安全、抓好关键部位的安全、抓好关键作业的安全、抓好关键人员的安全、树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念、按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度、加强领导，落实责任、进一步搞好iso质量管理体系建设、修订了各项规章制度、安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范自己的行为、建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后勤保障机制、检验预案，锻炼队伍、积极落实国家、市局相关政策，加大安全经费投入、安全生产意识有待于进一步提高、干部职工的安全意识和安全素质有待进一步提高、一些新项目、新工艺安全意识淡薄、些隐患需要进一步落实资金进行有效整改、充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性、继续巩固安全成果等，具体材料详见： 20xx年以来，××港务集团有限公司坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。集团公司从基层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育，以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产，做好安全检查，重点治理、消除各类安全隐患，以确保安全生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保工亡事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下： 一、建立考核机制，落实安全责任。 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——500元。鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。20xx年，集团对各部门、单位和个人的安全奖励共计25400元，罚款共计16800元。推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种安全制度、安全知识