- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Caseinpoint
Caseinpoint
-案例分析
-案例分析
1 ,
1 , 进军新市场
进军新市场
问题:一家专做护发产品的公司,想进军防晒霜行业,请问这个想法可行吗?
问题:一家专做护发产品的公司,想进军防晒霜行业,请问这个想法可行吗?
分析步骤:
分析步骤:
第一步:我们的目标是什么?这个目标和我们的整体规划相符合吗?
第一步:我们的目标是什么?这个目标和我们的整体规划相符合吗?
第二步:当前和未来的市场是什么样的情况?
第二步:当前和未来的市场是什么样的情况?
Ø
Ø 当前市场的规模有多大?
当前市场的规模有多大?
Ø
Ø 增长率是多少?
增长率是多少?
Ø
Ø 当前公司处于什么发展状况(初创期、成熟期、下降期)?
当前公司处于什么发展状况(初创期、成熟期、下降期)?
Ø
Ø 目标客户是谁?客户如何分类?
目标客户是谁?客户如何分类?
Ø
Ø 科技在该行业扮演者什么样的角色?
科技在该行业扮演者什么样的角色?
Ø
Ø 竞争对手的反应将会如何?
竞争对手的反应将会如何?
第三步:对当前市场进行调查,并且评估此时进入市场是否是一个好的时机?
第三步:对当前市场进行调查,并且评估此时进入市场是否是一个好的时机?
Ø
Ø 我们的竞争对手是谁?他们的市场规模分别是多少?
我们的竞争对手是谁?他们的市场规模分别是多少?
Ø
Ø 竞争对手的产品和服务和我们有什么区别?
竞争对手的产品和服务和我们有什么区别?
Ø
Ø 我们将如何定价?
我们将如何定价?
Ø
Ø 目前防晒霜是否有可替代品?
目前防晒霜是否有可替代品?
Ø
Ø 进入该市场是否有什么障碍?比如资本要求,分销渠道、专有产品技术、政
进入该市场是否有什么障碍?比如资本要求,分销渠道、专有产品技术、政
府政策。
府政策。
Ø
Ø 退出该市场是否有什么限制?如果该市场越来越糟糕,我们要如何退出?
退出该市场是否有什么限制?如果该市场越来越糟糕,我们要如何退出?
Ø
Ø 有何风险?比如:市场调节和技术。
有何风险?比如:市场调节和技术。
第四步:如果我们决定进军
您可能关注的文档
- 风电前期开发工作流程.pdf
- 风电项目开发前期工作流程.pdf
- 会议分组讨论主持词.pdf
- 公司风电项目开发前期工作流程.pdf
- 政协分组讨论发言稿.pdf
- 一、风电前期开发工作流程.pdf
- 分组讨论会主持词.pdf
- 分组讨论大会主持词模板.pdf
- 一、风电前期开发工作流程图.pdf
- 分组讨论,主持词.pdf
- 2020危险化学品经营单位主要负责人模拟考试(3).pdf
- CASEINPOINT咨询行业案例分析面试完全攻略.pdf
- 2020危险化学品生产单位主要负责人模拟考试及答案.pdf
- [全]危险化学品经营单位主要负责人模拟考试附答案2021.pdf
- CaseinPointnotes咨询案例笔记.pdf
- (全)危险化学品经营单位主要负责人模拟考试题库附答案2021.pdf
- 2020危险化学品经营单位安全管理人员考试题库及模拟考试答案.pdf
- 2020危险化学品生产单位主要负责人模拟考试.pdf
- CASE-IN-POINT-咨询行业面试案例分析.pdf
- 2021[全]危险化学品经营单位主要负责人模拟考试.pdf
文档评论(0)