创鲁班奖策划书.docxVIP

中国建设银行合肥生产基地电子银行业务中心和95533呼叫中心工程 创鲁班奖实施方案 编制人： 审核人： 审批人： 中国建筑第六工程局有限公司日 期： 中国建筑第六工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SIXTH ENGINEERING CORPORATION 目录 TOC \o 1-5 \h \z 1、 工程概况 1 2、 获得“鲁班奖”的关键要素及需采取的应对措施概述 3 工程载体是关键 3 施工质量当地一流”，业內领先” 4 施工技术含量高 4 安全及文明施工管理一流 4 工程竣工资料一流 4 取得申报资格是关键 4 取得中国建筑业协会的支持 5 设计先进、合理，最好能获得优秀设计奖 5 3、 建立创鲁班奖”组织 5 4、 做好施工过程策划 6 、做好创鲁班奖”策划 6 5、 做好深 化设 计、节点图或大样图 6 使图纸观念转化为实物产品 7 将工程质量标准按高于国家验收标准控制 7 将工程难点转化为亮点 7 、使简易的转化为精致的 7 6、 施工过程中的控制措施 8 将创优目标分解到所有参建单位 8 现场管理标准化 8 抓好分承包商的质量控制 8 积极推广应用新技术、新工艺、新材料 8 作好各 专业接口处理 9 做好细部处理策划 9 7、 加强工程资料管理 9 8、 复查前的保证措施 10 9、 质量管理体系描述 11 10、 质量控制具体措施 1