信用管理部职位说明书.docx

披新精詁资料整理推荐 披新精詁资料整理推荐?更新F二C二C毎十二月二十八口 2020年12月28 口星期一 21:15:39 11?炭新精詁资料整理推荐? 11? 炭新精詁资料整理推荐?更新”ZC二C毎十二月二十八口 2020年12月28 口星期一 21:15:39 鼓新资料推荐 信用管理部职位说明书 基本职位名称所属部门直接下属信用管理部经理信用管理部信用管理会计职位编制及人数亶接上级财务中心副总经理全而负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调2? 主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代3?主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程4 协调好借用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系5? 组织建设公司信用管理工作队伍，做好部门员工的培训工作，不断提高业务皆理水平6.对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信用部门的关系，保障充分利用信息资源7?定期向上级主皆领导作工作汇报，平时重大问题或突发性问题应及时汇报并听从领导指示 基本 职位名称 所属部门 直接下属 信用管理部经理 信用管理部 信用管理会计 职位编制及人数 亶接上级 财务中心副总经理 全而负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调 2? 主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代 3?主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程 4 协调好借用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系 5? 组织建设公司信用管理工作队伍，做好部门员工的培训工作，不断提高业务皆 理水平 6.对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信用部门的关系，保障充分利用 信息资源 7?定期向上级主皆领导作工作汇报，平时重大问题或突发性问题应及时汇报并听 从领导指示 做好部门员工的工作监督和考核，作好部门工作总结 9?组织陈欠货款的暗欠 10.完成上级领导交办的英他工作 最新资料推荐12?13?1415? 最新资料推荐 12? 13? 14 15? 编制和修订公司借用政策、制度和有关工作流程的建议权 2?对营销部门绩效考核的建议权 3?对淸欠费用、激励措施的建议权 职权4 职权 4 本部门员工职位变动的建议权 5? 6? 7? 世期向宜接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》 定期向直接上级递交《账龄分析报告》、《清欠工作报告》、《资金回笼报 告》 内部不;^期向宜接上级进行口头工作汇报工作工作关系关系定期审阅宜接下级的《月度工作总结》、《年度工作总结》 内部 不;^期向宜接上级进行口头工作汇报 工作 工作 关系 关系 定期审阅宜接下级的《月度工作总结》、《年度工作总结》 不窪期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 毎月向财务部提交《部门预算执行结果》 调 每月向企管部提交《部门讣划执行结果》 外部 工作 关系 不怎期与市公安、检察、法院的有关部门就清欠问题进行交流 不左期与征信机构、同行业信用部门进行信息交流 学历 专科或专科以上 专业 经济管理类 年龄 30-40 性别 男 工作经验 3年以上信用管理工作经验 2年以上财务管理工作经验 2年以上清欠管理工作经验 工作技能 良好的口头和书面表达能力 良好的沟通协调能力 职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 公司现有信用管理现状 公司现有信用管理制度现状 其他要求 精通财会、营销、统计、审汁、信息管理、管理经济学等知识 最新资料推荐 任职 资格 鼓新资料推荐 熟悉民法、经济法等法律知识 熟悉民法、经济法等法律知识 考核指标 考核周期 考核者 领导满意度 季度 财务副总 部门员工满意度 年度 部门员工 全体员工满意度 年度 全体员工 费用预算执行率 季度 财务部 部门计划执行率 季度 企管部 财务部经理、市场营销经理、财务中心副总等 考核 内容 职位调动或晋升 职位调动或晋升