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供电公司工作总结 过去的一年，是我局团结奋战、锐意进取、攻关闯难、开拓作为的一年，是高速、快速发展的一年。一年来，公司千方百计克服金融危机带来的诸多不利因素，深入贯彻落实实践科学发展观，采取南方略统揽全局，紧紧围绕“抓三基提高供电可靠性，强电科学发展上水平”的主题，在“巩固、完善、提高”上下功夫，在扩大内需上做文章，全面落实五项责任制目标，极大的调动了职工的积极性，干部、职工队伍稳定、和谐，电安全、稳定、运转正常，各主要生产指标和去年同期相比都有了明显的提高。年完成售电量13.37亿千瓦时，同比增长2.12亿千瓦时；综合线损率6.05%；利润总额63872万元，同比增长20xx年来的工作情况，主要表现在以下几个方面： 一、主要开展工作 (一)安全生产 1、加强培训、以人为本确保人身安全。坚持把人身安全放在第一，制定《各级人员的到位标准》将安全责任分解到554个岗位，制定了129条岗位安全职责，进一步规范员工安全行为，分解细化程度100%,落实率达100%。重心前移，加大违章的查处力度，截至11月20xx年初完成了110kV鸭龙Ⅰ线架空地线的更换和220xx年及以上运行线路的推倒重建工作；加强主要线路的特维工作，加大对线路设备安全隐患的整改力度和线路运行通道障碍清理力度。以上系列措施的实施取得了非常好的效果。全年未发生电事故；未发生较大及以上设备事故和恶性误操作事故，截止11月20xx年”为契机，开展了多次针对电薄弱环节和安全隐患的事故预想及反事故演习，进一步提升了电相关运行人员协同配合的水平。开展继电保护暨安全稳控装置专项整治活动，细查电薄弱环节，加强设备的检查和维护，对危险点和薄弱环节进行认真分析和技术跟踪，输变配电全年紧急缺陷消缺率100%,重大缺陷消缺率95.34%，年初制定的预试定检工作全部完成；加强线路巡视和走廊清障力度，全年清理树障178.1亩，线路危害电安全的状况发生根本性好转。 4、加强安全体系建设、搞好安全生产管理。进一步规范应急保障机制，提高电防御风险能力。滚动修编各项重大事故预案，深入研究电特殊时期的运行方式，完善了操作性较强的《孤运行方案》；结合生产实际制订六项电运行风险防范措施，实施安全生产体系建设；加强安全生产监督管理，“两票”抽查合格率达95%以上；参加重要用户用电安全检查，处理安全隐患28处，确保了安全生产的可控、在控。开展变电站标准化建设，进行《110kV及以上变电站运行管理标准》和《20xx年变电站运行管理标准化建设实施细则》的宣贯，从运行管理、设备管理、安全管理、技术管理和站务管理等五方面有计划地推进各项工作，年底完成9所变电站运行管理标准化建设。 5、学习实践科学发展观，积极开展科技项目研究。对SVC在提高电无功和电压的调节能力、暂态稳定性，改善电能质量等方面进行深入研究，研究目前电在无功电压调节能力、暂态稳定性、电能质量等方面存在的问题，通过仿真分析，研究SVC在各种运行方式下的运行特性、调节控制柔性及对电压支撑的影响，为SVC运行控制提供技术支持，研究SVC在改善上述问题方面的性能和性价比，结合“十一五”规划提出SVC在电的SVC最佳安装地点，并确定SVC容量大小，并对实际运行情况进行评估，优化控制策略。通过系统的研究，SVC项目获得了南科技进步奖二等奖，是电的历史性得突破。 (二)电建设 1、实事求是做好电规划。坚持用科学发展观指导“十一五”电规划，精心编制，加快实施，在深入调查、反复论证的基础上，增强了规划的前瞻性和科学性，继续滚动修编了《市城区配电发展规划》、《海棠湾中压配电规划》、《南山创意新城中压配电规划》和《城区电专项改造规划(20xx年电专题规划研究报告》，同时与市政府各部门进行沟通协调，使我公司的电专题规划纳入市的整体规划。 2、电建设取得重大突破和进展 (1)部分工程项目竣工投产。我局在市委、市政府的大力支持下，完成了受阻两年的大茅四条110kV出线线路的施工，使停工两年之久的大茅变电站出线线路工程全线疏通，其中大茅至陵水110kV临时送电线路已经完工投运，大茅至荔枝沟、大茅至林旺、大茅至鹅仔三条110kV线路在年底前都竣工投运；完成了临春110kV输变电工程，工程已经于9月份完工投运；完成了田独110kV变电站2#主变扩建工程，工程已经于11月完工投运；完成了鸭仔塘至华盛水泥110kV送电线路工程，工程于12月初完工投运；完成了东茅220xx年底竣工投运；经过多次与武警、海军、警备区、广州军区房管处等部队单位进行沟通，力争他们的支持，终于促使港务局在9月完成了河口变电站站址内的房屋拆迁工作，现变电站和线路工程都抓紧进行施工，同时使小东海项目的建设通道问题得以解决，该工程正抓紧进行施工。