广告公司会议记录模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
广告公司会议记录模板 xx-xxx-xx 有限公司会议记录 时间: xx 年 7 月 28 日晚 19:30 至 21:30 星期二 会议地点:会客室 会议主持人: 会议记录人: 出席人:公司 xx 部全体 缺席:人 会议内容: 召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。 李总提出: 、拍照的速度及技术。(拍照时多拍几张、处理时要注意速度、颜色)时间为 10-15 分钟 、刻章:熟悉机器情况、可否正常运行,特殊造型要注意。用时为 52分钟 、打印:打印出错、打印设置问题(当前页和全部页的区分、打印机的选择) 顾客的求助一定要先接下来,不能直接回绝。 本部门主管不在要求助其他主管。 a4 纸打字一张 10 分钟。 、扫描修改:修改一处的用时 52 分钟、 3 处的用时 10 分钟、 32 张 20 分钟结束。 、表格:常规类的用时 15 分钟 -20 分钟。复杂类的用时 30 分钟 -40 分钟 、刻及时贴: 4 个字 50 公分以内用时 30 分钟。 、小名章:用时为 50 分钟 小方章:用时为 50 分钟 小、大椭圆:用时为 10 分钟 特殊章:找技术人员(如孙主管、张总) 、大图复印:不能出现技术问题。客户催图要委婉解释。 a0 用时 50 分钟 a130 用时分钟 a220 分钟 打印时需要注意检查图中有无“ ?”类现象,打开时要选择“国标”选项,检查图中线条是否清晰,打印时要选择“黑白”选项。 特殊规格(加长版)求助会的人。 、胶装、孔装:先行告知顾客自己去车间加工,最好让顾客和自己一起到车间。 、u 盘打印,要分清情况收费。 (时间的长短、是否做过修改) 、塑封:用时为 50 分钟。 扑克牌:一副用时为 50 分钟 、名片:用时为 50 分钟。 、喷绘:普通版面用时为 50 分钟精致版面用时为 50 分钟 、菜单:顾客如果在店里等侯拿成品,主管需要按排技术人才来制作。 顾客不等侯的时侯要告知顾客此项业务的最快时间,通知顾客校稿。 好运艺佳有限公司会议记录 时间: xx 年 7 月 28 日晚 21:45 至 22:50 星期二 会议地点:会客室 会议主持人:李荣 会议记录人:杜飞 出席人:闫槐玉、蒋婷婷、刘艳、杜飞 缺席: 2 人刘杰荣、孙晓丹 会议内容: 1 、雪花定稿后签字时间为每日早上或下午 3-4 点。 、和雪花的经理等人说话要注意措辞。 、针对 6 月分期间丹丹负责雪花出错需要重新返工的物料如何解 决。 、雪花验收时不能找人代签。(必须雪花公司业务本人签字) 、公司人员请假时客户如把电话打进去, 不允许说自己休息或不上班之类的话语(如:委婉的告诉客户自己在外面量尺寸、或在外面谈业务等,最后要告知客户稍后自己的主管会联系他等之类的话语) 、前台接电话声间要大、温婉、即时给顾客回复。 、前台接到顾客查货时一定要问顾客知道的信息(如:制作时的内容、名字、尺寸) 、询货:告知客户自己的信息(如:自己的名字等)方便客户打进电话时能快速找到服务的人员。 、雪花抽空做模版。 、查点点夜市拱门的尺寸。 加工车间 闫主管: 1.7 月 30 日中午交本月发放名片的详细信息。 2.7 月 30 日中午交外线发货信息。 3.8 月 1 日起车间找袁塞要比普通布好比 2a 差的布。 找到最合适的业务人员去应对各色客户。 刻字大王、金达礼品、南方文印是潜在客户需要去做一下业务。某些公司有设计部,在外面加工的也可以做为潜在客户之源。 设计部: 服务态度好、业务量不错、设计速度及水平不行,需要提升。快印部: 服务态度在闫主管一个星期的帮助下略有改善,闫主管后期没有跟进。 主管要帮助员工找到不能进步的原因。帮助员工提升技术。 、8 月 1 日各主管上交 7 月份总结及 8 月份计划。 、车间 7 月 29 日安装风扇、遮阳网。 、做业务时要有量的计划表。(如: 1 日-5 日做多少的量) 、连续 3 个月 2 万才能进入稳定期。 、车间目标:员工月收入 2500 元。 、告知设计师做 4 万业绩保证有 2500 元薪资。 、对做好不下单及漏单人员罚款 100 元。下单人员要跟进业务单情况。 、主管要熟悉自己部门所有人的业务情况。(快印部刘主管做的不错) 、设计部放一块写每日工作计划的展板。广告公司会议记录模板 [ 篇 2] 泉州市泉港祺盛运输有限公司会议概况: 时间: xx 年 12 月 30 日 地点: XXXX楼七层会议室 参与人员: (项目经理)、 XXX(项目助理)、 XXX(软件工程师)记录人员: XXX 会议目的: 测试 XXXX平台第一版本功能,收集 XXXX反馈意见;会议记录:以下反馈意见中标注★号的是需要立即解决的问题。 XXXX反馈意 见: 广告公司会议记录模板 [ 篇 3] 会

文档评论(0)

138****3779 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档