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xx-xxx-xx 有限公司会议记录
时间: xx 年 7 月 28 日晚 19:30 至 21:30 星期二
会议地点:会客室
会议主持人:
会议记录人:
出席人:公司 xx 部全体
缺席:人
会议内容:
召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。
李总提出:
、拍照的速度及技术。(拍照时多拍几张、处理时要注意速度、颜色)时间为 10-15 分钟
、刻章:熟悉机器情况、可否正常运行,特殊造型要注意。用时为 52分钟
、打印:打印出错、打印设置问题(当前页和全部页的区分、打印机的选择)
顾客的求助一定要先接下来,不能直接回绝。
本部门主管不在要求助其他主管。
a4 纸打字一张 10 分钟。
、扫描修改:修改一处的用时 52 分钟、 3 处的用时 10 分钟、 32 张 20 分钟结束。
、表格:常规类的用时 15 分钟 -20 分钟。复杂类的用时 30 分钟 -40 分钟
、刻及时贴: 4 个字 50 公分以内用时 30 分钟。
、小名章:用时为 50 分钟
小方章:用时为 50 分钟
小、大椭圆:用时为 10 分钟
特殊章:找技术人员(如孙主管、张总)
、大图复印:不能出现技术问题。客户催图要委婉解释。
a0 用时 50 分钟 a130 用时分钟 a220 分钟
打印时需要注意检查图中有无“ ?”类现象,打开时要选择“国标”选项,检查图中线条是否清晰,打印时要选择“黑白”选项。
特殊规格(加长版)求助会的人。
、胶装、孔装:先行告知顾客自己去车间加工,最好让顾客和自己一起到车间。
、u 盘打印,要分清情况收费。 (时间的长短、是否做过修改)
、塑封:用时为 50 分钟。
扑克牌:一副用时为 50 分钟
、名片:用时为 50 分钟。
、喷绘:普通版面用时为 50 分钟精致版面用时为 50 分钟
、菜单:顾客如果在店里等侯拿成品,主管需要按排技术人才来制作。
顾客不等侯的时侯要告知顾客此项业务的最快时间,通知顾客校稿。
好运艺佳有限公司会议记录
时间: xx 年 7 月 28 日晚 21:45 至 22:50 星期二
会议地点:会客室
会议主持人:李荣
会议记录人:杜飞
出席人:闫槐玉、蒋婷婷、刘艳、杜飞
缺席: 2 人刘杰荣、孙晓丹
会议内容:
1 、雪花定稿后签字时间为每日早上或下午 3-4 点。
、和雪花的经理等人说话要注意措辞。
、针对 6 月分期间丹丹负责雪花出错需要重新返工的物料如何解
决。
、雪花验收时不能找人代签。(必须雪花公司业务本人签字)
、公司人员请假时客户如把电话打进去, 不允许说自己休息或不上班之类的话语(如:委婉的告诉客户自己在外面量尺寸、或在外面谈业务等,最后要告知客户稍后自己的主管会联系他等之类的话语)
、前台接电话声间要大、温婉、即时给顾客回复。
、前台接到顾客查货时一定要问顾客知道的信息(如:制作时的内容、名字、尺寸)
、询货:告知客户自己的信息(如:自己的名字等)方便客户打进电话时能快速找到服务的人员。
、雪花抽空做模版。
、查点点夜市拱门的尺寸。
加工车间
闫主管:
1.7 月 30 日中午交本月发放名片的详细信息。
2.7 月 30 日中午交外线发货信息。
3.8 月 1 日起车间找袁塞要比普通布好比 2a 差的布。
找到最合适的业务人员去应对各色客户。
刻字大王、金达礼品、南方文印是潜在客户需要去做一下业务。某些公司有设计部,在外面加工的也可以做为潜在客户之源。
设计部:
服务态度好、业务量不错、设计速度及水平不行,需要提升。快印部:
服务态度在闫主管一个星期的帮助下略有改善,闫主管后期没有跟进。
主管要帮助员工找到不能进步的原因。帮助员工提升技术。
、8 月 1 日各主管上交 7 月份总结及 8 月份计划。
、车间 7 月 29 日安装风扇、遮阳网。
、做业务时要有量的计划表。(如: 1 日-5 日做多少的量)
、连续 3 个月 2 万才能进入稳定期。
、车间目标:员工月收入 2500 元。
、告知设计师做 4 万业绩保证有 2500 元薪资。
、对做好不下单及漏单人员罚款 100 元。下单人员要跟进业务单情况。
、主管要熟悉自己部门所有人的业务情况。(快印部刘主管做的不错)
、设计部放一块写每日工作计划的展板。广告公司会议记录模板 [ 篇 2]
泉州市泉港祺盛运输有限公司会议概况:
时间: xx 年 12 月 30 日
地点: XXXX楼七层会议室
参与人员:
(项目经理)、 XXX(项目助理)、 XXX(软件工程师)记录人员: XXX
会议目的:
测试 XXXX平台第一版本功能,收集 XXXX反馈意见;会议记录:以下反馈意见中标注★号的是需要立即解决的问题。 XXXX反馈意
见:
广告公司会议记录模板 [ 篇 3]
会
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