岗检工作方案.docVIP

岗检工作方案 为持续推进松原采气厂基层基础管理工作，提升基层建设管理水平，确保全年油气产量和各项生产经营指标的完成，经厂研究决定，开展第三季度基层基础管理工作大检查活动。现将有关事宜通知如下： 一、主题 在总结二季度岗检的经验和不足的基础上，通过对基层建设各项工作的全面检查，尤其是对重点岗位、关键环节的检查指导，暴露问题，解决问题，狠抓冬季安全生产，进一步夯实基层基础建设，在全厂范围内推行标准化精细受控管理模式，完成《松原采气厂2010年基层建设实施方案》制定的争创目标，全面开创我厂基层基础工作新局面。 二、内容 1、基层班子和党支部建设 2、员工队伍建设 3、基层文化建设 4、油（气）藏基础管理 5、采油（气）基础管理 6、物资管理 7、资产装备管理 8、基层财务核算管理 9、安全生产管理 10、地面生产系统管理 11、治安管理 12、信息管理 13、基层建设综合管理 14、信访稳定管理 三、时间 10月11日---10月16日 四、范围 全部基层站队及所属全部班组岗位（包括所有的油、气、水井的设备、设施和现场）。 五、方式 1、现场检查、现场打分。 机关检查部门的检查人员，要按照《考核细则》的评分标准（按照百分制核算标准分），进行现场打分，确定整改时间。 2、集中检查和分散检查相结合。 机关检查部门在党群工作科的组织下，由厂领导