典型职位说明书-技术部机加工艺主管.docVIP

职位说明书 第1页 共2页 单位： 743厂 职位名称： 机加工艺主管 签字日期： 部门：技术部 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管：　 直接主管签字： 任职条件 学历：大专 资格证书： 外语水平：熟练阅读 经历：技术工作5年 专业知识：机械 业务了解范围：国家相关技术规范；技术、质量管理；产品结构、性能；设备状况；组织结构、职责、业务流程和规章制度；同行业机加工艺技术情况和发展趋势。 职位目的：根据企业技术革新改进计划，军品技术改造计划，工艺技术管理规范，产品图样，技术规范和生产条件，组织实施生产技术准备，工艺革新改进，军品技术改造，工艺技术管理，产品生产定型，保证工艺技术革新改进计划、军品技术改进计划的完成，产品定型顺利通过，工艺文件的正确性和有效性，促进产品技术水平的提高和生产合格品。 沟 通 关 系 内 部 外 部 产品设计部门 质量检测部门 生产单位 职能部门 其它部门 军 代 表 顾客 上级主管部门 供应商 类型 简单 ★ 较难 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 复杂 频率 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ ★ ★ ★ 频繁 ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 生产技术准备： 根据产品图样、技术规范和企业生产条件，编制总体技术规划和计划，确定工艺路线，并进行分工，组织编制并审核工艺文件，工装设计及工艺文件的执行、更改、改进；组织内部评审，并参与企业的评审，保证产品符合产品图样和技术规范。 全责 先进性 合理性 经济性 安全性 工艺革新改进： 根据企业技术革新改进计划，产品生产状态和新材料、新工艺、新方法发菜水平，进行工艺革新的改进、论证，提出革新改进可行性项目方案，经批准后，组织实施，提高产品工艺水平，降低制造成本，保障生产合格品。 全责 对比分析结果 军品技术改造： 根据上级和企业军品技术改造计划，对企业技术改革项目进行论证，提出总体技术改造总体方案；组织设备选型，工艺平面设计，参与技术改造项目验收；对上级大型技术改造项目提出项目建议书，保证技术改造计划的完成，促进军品生产技术水平的提高。 全责 验收结果 技术组织协调： 依据职位的职能，对工艺文件执行、工艺革新改进、军品技术改造项目实施过程或发现的问题组织进行专业技术接口，问题处理解决的协调，保证技术方案的顺利完成。 全责 技术方案 正常实施 工艺技术管理： 根据企业工艺技术管理规范，组织检查工艺执行情况，审核工艺文件更改，贯彻招待上级和企业的工艺技术管理规范，处理解决生产中工艺和质量问题，参加工艺技术、工装首件鉴定及试制前的技术状态检查；参与生产例行的工艺总结，保障工艺技术的正确性、统一性和有效性。 全责 工艺文件有效性 产品生产定型： 依据企业军工产品生产定型条例和有关生产定型的技术规范，组织协调处理解决试制过程中的工艺技术问题，修改、完善、整理工艺技术文件，编制试制工艺总结；准备生产定型工艺技术资料，参与生产定型，保证产品定型顺利通过。 全责 定型计划完成