变电工区主任工作报告.docxVIP

变电工区主任工作报告 变电工区主任工作报告 变电工区主任年终工作报告 同志们： 这次会议的主要任务是：认真贯彻落实电业局十届一次职代会精神，总结本年度工作，布置下一年工作任务，同心协力抓任务落实共同努力保安全运行。一、本年度工作回顾 变电工区在上级党委的关怀下、在电业局各部门的正确指导下、经工区广大干部职工的共同努力，圆满完成了全年的各项工作任务。确保了电网安全可靠运行、无人身伤亡事故、无重大设备损坏事故、人员稳定无法轮功事件发生，各项工作在全局名列前茅。通过大家的共同努力，电网设备状况明显好转、人员业务水平显著提高、变电管理走向正轨，缩小了与标准要求的差距。 1、安全生产全年无事故 变电工区担负着XXX供电区域中XX个变电所运行管理及设备调试管理工作，为了保证电网设备能安全稳定运行，加强人员责任落实。工区年初层层签订责任状落实到人头，保证每个人都能在各自的岗位居安思危、杜绝违章。工区还制定完善的奖罚制度，严厉处罚违章和违反规程的行为。确保全年未发生由于工作人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故。克服了电网网架薄弱，供需矛盾紧张等诸多不利因素，圆满完成了全年安全供电任务。 具体措施：（1）、安全工器具齐全，管理规范 变电工区为XX个变电所按规程要求配齐了各种安全工器具并按要求定期试验，建立相应台账、使用记录及实验记录。变电所的安全工器具能做到定点摆放，确保安全使用及工具的完好。（2）、加强业务培训，提高业务素质 为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如参加电业局安监处举办的“两票”培训班，参加人数120人次，XXXX年3月至4月，安排两批运行员到XX电力学校进行强化性的设备运行及事故处理仿真模拟培训班学习，参加培训人员80人次。对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法。通过以上培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。 （3）、加大对变电所的检查、监督、指导工作 变电工区每季对变电所进行检查考核一次，并不定期进行指导工作。在指导、检查时对发现的问题及时纠正整改，保证各所安全管理工作落实到实处。 2、加大了设备维护力度，设备健康状况得到持续提升我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电所进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。在XX年X月XX前为XX变电所新增XXkvA主变一台，为XX变电所更换万KVA主变一台。为XX等四个变电所10KV开关更换，由原来的少油开关更换为新型的真空开关。为XX等四个变电所更换10KV出口电缆。10月为XX变电所完成增容任务，安装XXXKVA主变、基础、主受开关和10KV母线桥连接。确保了电网的安全稳定运行，结合停电，对锈蚀点进行处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。 3、精神文明建设是保持稳定运行的基础条件 变电队伍稳定体现出人员高素质、团结协作好、军事化作风等方面。因此工区从多方面采取措施，培养广大员工积极爱岗、努力完成本职工作的作风。 （1）、努力改善所容所貌，今年对XX等八个变电所开关场地 及房屋进行改造，统一铺设巡视路线，投资200多万元。为XX等六个变电所购置办公座椅、档案柜等，投资201*0元。通过以上投入变电所的办公条件得到改善。 （2）、举办各种有益员工身体健康的娱乐活动，如篮球赛、乒乓球赛、扑克赛、业务知识竞赛等。激发职工的学习氛围、健身热情。 （3）、深入实际开展帮扶工程，把关心职工，帮助职工，爱护职工放在工作的首位，以高度的责任感，和满腔热情关心群众疾苦，深入开展“送温暖”活动，累计探望困难职工XX人次，发放慰问金2200余元。使员工感受到集体大家庭的温暖，增强队伍的凝聚力、战斗力。在过去的一年里，经过大家的共同努力，工区取得了很多的荣誉，但同时我们也要看到不足。主要表现在以下方面： 1、人员整体素质有待进一步提高。变电工区现具备一定专业理论知识水平的技术人员缺乏，现有部分所长业务水平不高、管理能力不强，有待进一步加强培训。工区中年轻的技术力量离标准化、专业技能化要求相差很远。检修人员的检修技能、独立完成交办的工作能力等需加强。 2、工区管理制度需进一步完善健全、细化、可操作性。使之更切合实际，防控有效。 3、增强员工的主人翁意识教育，使广大职工提升爱岗敬业精神。4、设备管理还不到位，存在漏洞。部分人员不能严格执行管理制度，导致不能及时发现设备缺陷、隐患。使维护工作不能及时、有效的进行。 XXXX年工作安排1、主要目标 确保安全运行无事故，不发生生产人身伤亡事故，不发生重大火灾事故，不发