原创力文档- 1、本文档共10页，其中可免费阅读4页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
品质部专业技术职级评定实施方案目的为了立足企业的长远发展充分调动和激发广大员工的积极性和创造性拓展职业生涯晋升通道满足职业发展的需要规范职位晋升体系依照公司专业技术人员管理与技术双通道发展管理办法的相关标准特制定本方案适用范围食品公司品质部专业技术人员组织设置评定委员会主任总经理成员食品公司领导班子专家评审团由主管领导人资总监品质总监外部专家及业务关联部门长代表评定工作组由人力资源中心品质部组成工作职责评定委员会领导专业技术职级评定工作负责确认职级评定方案确定考核方式及考题选择对专家评审团的评价
品质部专业技术职级评定实施方案
1、 目的
为了立足企业的长远发展，充分调动和激发广大员工的积极性和创造性，拓展职业生 涯晋升通道，满足职业发展的需要，规范职位晋升体系，依照公司《专业技术人员管理与 技术双通道发展管理办法》的相关标准，特制定本方案。
2、 适用范围
食品公司品质部专业技术人员。
3、 组织设置
3.1评定委员会
主任：总经理
成员：食品公司领导班子
3.2专家评审团：由主管领导、人资总监、品质总监、外部专家及业务关联部门长代表。
3.3评定工作组：由人力资源中心、品质部组成。
3.4工作职责
3.4.1评定委员会：领导专业技术职级评定工作，负责确认职级评定方案，确定考核方式
文档评论（0）