乌金蓝领工程班组长培训心得体会.docVIP

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  • 2021-04-19 发布于云南
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乌金蓝领工程班组长培训心得体会 a;能有机会参加乌金蓝领工程班组长培训,班组长与行业内外班组建设专家与学员们进行了交流,研讨分享了当前行业班组建设的新理念、新做法。 乌金蓝领工程班组长培训心得体会篇1 各县煤炭工业局: 根据《关于进一步推进全国煤炭行业区队班组建设工作的意见》文件精神,为进一步提升全市煤矿班组队伍综合素质,加强煤矿班组建设,推动煤炭企业供给侧结构性改革和转型升级发展。经研究,决定与中国煤炭工业协会合作举办2021年晋中市第一期“乌金蓝领工程”班组长素质强化培训班。现将有关事项通知如下: 一、培训对象 全市煤矿企业从事采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、地测、防治水等作业的班组长;区队长、工长;负责班组管理和班组长培训的有关部门领导及安全生产管理人员等。 二、培训形式:脱产集中培训。 三、培训内容 1.安全知识模块:新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》等煤矿安全生产政策法规、现场安全管理的新技术及新模式、安全风险预控、安全文化建设、现场应急处置等。 2.组织管理模块:角色转变、班组长的职责和作用、沟通艺术、执行力打造、精益生产、经济核算、班组长工作方法与领导能力艺术等。 3.专业技能模块:采、掘、开、机、运、通班组长应掌握的岗位专业岗位技能。 4.人文素质模块:国学与感恩文化、心理

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