四大队发展提升年活动年终工作总结2.docxVIP

四大队发展提升年活动年终工作总结2 四大队发展提升年活动年终工作总结2 四大队发展提升年活动年终工作总结 按照总队、支队的统一部署和发展提升年活动的总体要求，我大队紧紧围绕“保护路产、维护路权、保障高速公路安全畅通”这个中心，切实加强大队服务能力建设，着力解决机关效能和服务中存在的薄弱环节，进一步提升办事能力和服务水平，不断创新高速路政管理模式，创优发展环境，全面提升发展质量，促进路政事业科学发展。 一、“五到位”确保活动顺利进行 （一）组织领导到位。成立了由大队长任组长，副大队长任副组长，各中队长为成员的发展提升年活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室分设综合材料组和宣传报道组，各小组明确了职责分工，落实了责任，为活动的开展提供了组织保证。 （二）方案制定到位。4月6日大队召开开展发展提升年活动专题部署会，认真传达上级精神，紧紧围绕发展提升年活动的六项重点工作，结合大队实际，及时研究制定开展活动的实施方案，为活动的顺利开展奠定了良好的基础。 （三）思想认识到位。4月1日总队召开发展提升年活动动员暨创先争优推进电视电话会议后，大队及时传达学习了电视电话会议精神，对大队发展提升年活动进行了全面的部署，强调活动的主题是服务发展，载体是业务工作，重点 是提升服务能力和水平。要求全体人员必须切实强化责任、主动、创新、效率意识，增强了全体人员抓好发展提升年活动的责任感、使命感，统一了思想，