2018年检验检测企业三年发展战略规划.doc

2018年检验检测企业三年发展战略规划 一、整体发展战略 .............................................................................. 2 二、公司2018－2020年经营目标 ...................................................... 2 （一）总体经营目标 .............................................................................................. 2 （二）主营业务经营目标 ...................................................................................... 2 （三）市场及实验室网络建设目标 ...................................................................... 3 三、公司发展策略及计划 ................................................................... 3 （一）组织管控策略与计划 .................................................................................. 3 （二）市场营销策略与计划 .................................................................................. 4 （三）技术保障能力提升策略与计划 .................................................................. 5 （四）投资策略与计划 .......................................................................................... 6 （五）人力资源策略及计划 .................................................................................. 7 （六）软实力构筑计划 .......................................................................................... 7 四、拟定发展计划所依据的假设条件 ................................................ 8 五、实施计划面临的困难 ................................................................... 8 （一）行业竞争加剧，资金相对缺乏 .................................................................. 8 （二）经营管理快速提升面临较大挑战 .............................................................. 9 （三）高素质的技术人才和管理人才不足 .......................................................... 9 六、业务发展计划与现有业务的关系 ................................................ 9 一、整体发展战略 公司按照已确定的“十三五”发展目标，紧紧抓住检验检测服务业变革的战略机遇，坚持以市场为导向、以高端人才集聚为牵引，持续创新服务模式、商业模式和管控模式，构建系统经营发展能力和核心竞争力，不断提升企业盈利能力和发展能力。在稳健经营的前提下，夯实内生强劲增长基础，构筑整合系统能力和融资平台，加大推进外延并购等资本运作手段，实现企业跨越式发展，尽快成为具有行业领导力、国际竞争力和国际公信力的一流计量检测专业服务机构。 二、公司2018－2020年经营目标 （一）总体经营目标 立足检验检测服务业及其关联行业，不断拓宽业务领域，围绕国民经济重要行业领域，重点拓展高端市场业务领域，以内生增长为基础，加大外延并购增长力度，到“十三五”期末（2020年），“广电计量”成为检验检测服务业的著名