X控股集团董事会年度调研督察复查通报.docVIP

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  • 2021-04-20 发布于广东
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X控股集团董事会年度调研督察复查通报.doc

精品整理 X控股集团董事会年度调研督察复查通报   z控股集团董事会2013年度调研督察复查的通报   集团各部门,各产业集团:   根据控股集团董事会要求及审计督察工作计划,审计督察部于10月16日—11月4日对控股集团各产业集团、直属公司及项目部2013年度调研督察整改情况进行了全面复查。本次复查主要有三项内容,一是针对调研督察发现的主要问题的整改思路、整改措施、整改进度和整改力度情况进行详细检查,二是根据集团要求调查了解各单位组织架构、薪酬管理、人员设置和领导班子建设情况,对管理思路改革创新方面进行摸底调研,三是了解管理中的新思路和新问题。检查方式采取听取汇报、资料检查、问卷调查、现场查看和员工访谈等形式。   本次复查工作主要目标是督促整改、帮助整改、完善管理和建立标准,继续深化董事长关于审计督察要求的四个作用,即宣传调研、检查督促、建立标准和研究管理,并不断总结管理经验,在否定和创新中完善管理形式和内容,使审计督察工作真正为管理服务,真实反映管理信息,维护企业科学规范发展。   董事长要求对当前的企业管理研究探索要不断深入,不仅仅停留在制度建立和执行与否的基础管理层面,更要深入探索持续盈利和长远发展的管理模式和方法,向更高层次管理着眼和着手,加强班子建设带好队伍,实现科学管理和自立自强,带领企业不断升级。在改革创新方面,要敢于在否定中不断超越,针对不同的发

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