应急方案培训演练记录评价表格.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 应急预案培训演练记录评价表 演练内容 演练部门 演练班组 演练岗位 负责人 演练时间 演练人员名单 记录人 组织演练者 部门领导 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练□全部预案 □部分预案□现场处置 演练 现场 记录 预案适宜性充 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 分性评审 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 人员到位 □迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位 □重点部位人员不到位 情况 □职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分□现场物资严重缺乏 演 情况 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 练 协调组织 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 效 情况 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 果 实战效果 评 □达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 评价 价 外部支援 报告上级： □报告及时□联系不上 部门和协 消防部门： □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门： □按要求协作□行动迟缓 作有效性 周边政府撤离配合： □按要求配合□不配合 存在问