路桥建设工程分包合同管理办法范本.docVIP

工程分包合同管理办法 第一章 总 则 第一条 为健全郑州路桥建设XX公司(以下简称“集团”)合同管理体系,促进工程分包合同管理的程序科学化、规范化,根据《中华人民共和国合同法》等国家法律和局《经济类合同管理办法》有关规定,结合集团实际情况,特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团所属各XX公司、集团直属项目经理部,下同)、分包合同的签订、履行、管理工作。 第二章 职 责 第三条 集团所属各单位、直属项目经理是授权范围内分包合同签订的决策者。 第四条 集团计划经营部负责集团施工合同范本的制定、完善和修改；指导、监督和考核所属各单位分包合同管理基础工作,检查集团分包合同管理制度的执行；负责对集团分包合同管理进行有效控制。 第五条 各单位合同管理部门负责办理本单位的分包合同签订手续及分包合同资料的保管,以及所属项目部的合同审批、建立合同台帐、检查、考核、重大合同全过程的参与及备案；负责分包合同内容、单价的监管；负责以集团名义签订的合同纠纷的协调。 第六条 各项目合同管理部门负责办理项目分包合同的起草、谈判、资料报批、签订手续及合同资料的保管。 第三章 签订分包合同原则与合同管理要求 第七条 签订分包合同的基本原则:必须遵守国家法律、法规和政策,平等互利、协商一致。主合同是签订分包合同的依据,对工程分包的要求应遵循与主合同一致的原则。 第八条 授权委托制度 分包